一、培训目的：

    了解掌握2015版ISO9001、ISO14001标准要求，通过实施，建立管理体系。根据标准要求确定公司有哪些过程，这些过程的相互联系和相互作用，以及为确保过程的有效性，需要制定、修改哪些管理体系所需的文件？通过管理体系文件的有效实施，一个健全的管理系统可以帮助公司提高其整体绩效，达到管理体系标准要求。

二、培训对象：
    负责建立和实施ISO体系的人员、及在校中专、技校、大专、院校学生等和有志于从事质量/环境管理工作的人员。

三、培训内容：

l 天

1. ISO 9001-2015名词和术语

2. ISO9001-2015标准的关注点和核心产品和服务的理解

3. ISO 9001-2015版标准的七项管理原则

4. 基于风险的思维

5. ISO 9001-2015版标准内容讲解

a) 范围；

b) 规范性引用文件；

c) 术语和定义

6. ISO9001:2008和ISO9001:2015的对比讲解

l 第二天

1. ISO14000基础知识

a) ISO14000标准简介

b) ISO14000标准的产生及作用

c) 实施ISO 14000 系列标准的意义

d) ISO 14000 环境管理动态 

2. ISO14001-2015标准讲解 

ISO14001:2004和ISO14001:2015的比较

3. ISO14001环境因素识别与评估

a) 环境因素识别

b) 环境因素评估 

l 第三天

1. ISO9001&ISO14001体系内部审核流程

a) 内审的主要步骤

b) 步骤要求

2. 内部审核的阶段及主要活动

a) 内部审核的策划和准备阶段

b) 实施审核阶段

c) 审核报告阶段 

d) 纠正措施跟踪验证阶段

3. 案例分析 

4. 考试

培训费用：1700元（含资料费、证书、餐点）

联系人：李春    15221216403

EMAL:lichun521yz@126.com

附：需提供一寸照片1张，身份证复印件1份，以便制作证书。

可关注微信公众号：勤思管理 了解更多线上培训内容

勤思服务项目：

A、体系服务

►ISO9001质量管理体系

►ISO14001环境管理体系

►ISO45001职业健康安全管理体系

►ISO22000食品安全管理体系

►ATF16949汽车质量管理体系

►ISO13485医疗器械质量管理体系

►ISO27001信息安全管理体系

B、管理培训/咨询

►验厂咨询

►TS五大核心工具

►绩效管理

►薪酬管理

►5S现场管理

►精益生产

►工厂流程优化解决方案

►两化融合管理体系