ISO9001:2015质量管理体系标准理解实施及内部审核员培训 培训时间：每月一期，详细开课时间请来电索取，谢谢 培训地点：苏州 课程目标： 1.了解ISO 9000； 2.熟悉ISO 9001:2015标准及实施的要求； 3.理解ISO 9001:2015审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成内部审核； 4.掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告。 参加对象： 企业经理、中高级管理人员、文件资料管理人员、内审员，及其他与贯彻ISO 9000标准相关的人员。 课程大纲： 部分：标准基础知识 1.ISO简介 2.修订标准的原因 3.关键变化 4.质量管理原则 5.ISO 9001:2015标准讲解 内外部环境分析 过程管理方法 风险管理 知识管理 产品和服务设计 6.ISO 9001:2015与ISO 9001:2008主要变化汇总 7.改版要求 文件修订要求 实施要求 第二部分：审核技巧 1.审核概念及原则 2.审核的分类 3.管理体系审核的一般步骤 4.内部审核策划 审核方案管理 审核实施计划 检查表 5.内部审核实施 首次会议 现场审核 现场审核原则 审核小窍门 现场审核技巧-问、看、抽样、时间管理 审核记录 审核组会议 末次会议 6.内部审核报告 7.跟踪审核 原因分析要点 纠正措施要点 验证证据 8.内审员 第三部分：案例分析 1.审核实施计划 2.检查表编制 3.审核实施 4.审核记录 5.不符合项描述 6.纠正措施和跟踪验证 第四部分：考试（2H） 授课形式： 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。 报名详情： 收费标准：￥880/人（含授课、合影、资料、茶点、会务及两天午餐费） 优惠方案：2人（含）同时参加9折，3-5人（含）同时参加8.5折优惠 主办单位：苏州华亚企业管理顾问公司 电话：0512-69133163 61265096 培训部 QQ咨询：940764297 手机咨询电话：13771845942 以下课程是内工厂内训课程，可请老师到工厂内部培训，详细资料请联系我们索取，具体商谈。 1.质量管理职责与自主管理及生产效率提升 2.生产计划与管制实务及绩效控制 3.精益IE现场生产力提升实务 4.IE工业工程实践秘籍 5.问题分析与决策利器-QC改善历程运用实战技巧 6.新QC7大手法—文字数据问题分析与决策技巧 7.绩效考核与评估执行力提升宝典 8.KPI关键绩效指标日常要项管理要诀 9.顾客满意之新管理思维 10.如何做好TQM全面质量管理 11.TWI基层主管领导管理技巧 12. 一线班、组长领导管理技能提升