天赐驼奶，普惠大众。城市养驼人项目，自2021年6月2日正式起航以来，取得了良好成效，各项工作在稳步的推进。按照运营规划，项目需要通过“五步战略规划”终达成“深化驼奶生态链，构建高端社交圈”的企业愿景。

整个“五步战略规划”中，步“获取1000种子用户”是重要、重大的考验，在项目启动初期，要牢牢把握公司的“愿景、使命、价值观”，确保项目走在正确的道路上。

初期我们谨慎地开放了首批种子名额，并按计划试运行12天时间，取得了良好成绩。感谢每一位首批“城市养驼人”无条件信任和支持，在这12天里，优化了存在的一些小问题，比如小程序页面和体验感，转发和绑定方式，下单和提现流程等等，感谢大家以身体验，提出了许多宝贵优化意见。

城市养驼人项目的核心乃是品质和服务，我们致力于让每一位“城市养驼人”获得良好的体验，以“爱”为整个项目的核心，形成口碑传播。我们始终牢记“天赐驼奶，普惠大众”的使命，不断加强产品和服务建设，创造良好的创业体验感，让每一位“城市养驼人”能够将个人理想和生活完美结合在一起。“城市养驼人”以“爱”为纽带链接一切。

经过短暂试运营，优化了存在的问题，项目已经具备了加速发展的基础条件。是时候让“城市养驼人”按照既定计划逐步走上正轨。按照设定的“五步战略规划”为运营方向，完成阶段的“种子用户1000名”，以现有种子用户为基础，分步构建“代理组织体系”，加速种子用户招募，逐步形成完善“代理组织架构”，为用户运营和服务，完善落地体系。

鉴于上述，运营部决定，限量开放城市代理名额，让更多“信仰、有能力、有规矩”的优秀代理深入参与项目推进。

城市养驼人五步战略规划：

一、种子代理1000名，上游资源整合（1-3个月）

二、产品用户（会员）5万，上游资源把控，渠道资源整合收购。（2年内）

三、会员10万，核心会员1万。上游资源收购垄断，渠道资源优化，服务终端覆盖。（3年内）

四、品牌。产业生态优化（4年内）

五、上市（2026年），生态资源优化深耕，走向世界！

我们致力于全人类的幸福事业，通过深化驼奶产业链，把驼奶价格打下来，普惠大众达到目标。