在供应链管理系统中，仓储和物流是两个紧密相连的环节，想要将这两个环节盘活做好，就需要深入了解这两个环节之间的关系，在很多时候，仓储管理的一些动作，会影响着物流运输，下面就来看看是怎么样影响的：
1、下降运送和出产成本
尽管树立产品的仓储会添加费用，但它一起也可以进步运送和出产的功率，相对的下降了两者的成本，在市场需求不确定，难以预测的情况下，储藏必定量的产品可以有用的避免缺货成本的发作，并也在必定程度上确保了出产的节奏运转，使得出产计划可以很好的施行，下降了出产成本，整体存储可以将小批量、涣散的产品进行整合，有利于构成整担运送以及运送线路的全体优化，这就下降了运送成本。虽然建立仓储会花费新的成本，但之后会削减其它方面的成本。
2、调配供求
例如某些产品的出产由于原材料等方面的原因而具有季节性的特色，但产品需求却是接连的，因而仓储管理在这里就有助于调配这一存在的供需之间的对立。再例如当产品出产所需的某种原材料在某一时刻内价格较低，那么产品出产商可以预先购买必定量的原材料进行贮存以备往后出产的需求。
3、销售的需求
现代企业为了赢得消费者而且取得消费者的长时刻忠实，一般都会采纳快速客户反响战略，而这项战略的施行有必要凭借仓储的效果。由于将产品在接近顾客的当地进行贮存可以有用的避免缺货现象的发作，缩短了货品运送时刻，然后有力的进步了客户服务质量。
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