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拼多多无货源如何运营?新店一个月我们需要做哪些?
小杨杨a 访客(91)
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发布时间: 2023-07-29 08:56:24 阅读 0赞 0回复
简介特色
我是小杨,专注电商行业6年,传统淘宝,天猫,多多电商平台TOP商家,无货源头部商家,擅长互联网项目精细化运营,擅长多平台公域引流私域变现,2022年全网首发蓝海项目《掘金之路》创富计划!!!
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详细内容
哈喽,大家好,我是小杨!!!

任何平台都有自己的一套规则和玩法,建议拼多多运营要熟悉平台的每个玩法,玩转每一个功能,才能够更好地运营。我总结了一些拼多多运营技巧,与黑马的粉丝们一起分享。


第一步

选款,分享我们这边的一个小技巧

选款只选平台上升幅度大的商品,如果是已经很爆或者平台有人卖很火的款我们一般直接pass掉的。因为这些上去竞争力太大了,你跟上去也只能是卖点别人剩下的流失客户,而且还没利润。这样是很累的。能尽量自己做新款,做风格的,就不要去跟着别人的节奏走。所以选款尽量选上升幅度最大的商品,选项多元化一点,不要太单调了。如何去找出上升幅度大的产品,有很多不错的选品工具,能够查出行业热卖款式。

第二步

优化好标题和主图,标题定位一定要精准,主图则要突出宝贝卖点,一个关系到你宝贝引入流量的精准程度,一个关系到你的点击率高不高,有很多卖家中途修改,这样做一般都是做不起来的,因为每改一次,宝贝权重都会受到影响,严重的时候还可能直接丢失权重了,所以一定要一步到位优化好,然后平常少修改,少折腾。


如果自己不会做,可以去请一些专业的平台请人搞,圈内做得比较专业的有绝版概念、达摩快数、推他她实验室,有需要的自己百度找一下吧,这里就不多说啦。

第三步

刚才上面第二点说了部分,可以重复看一下第二点讲的,归纳一句话,定价的高低关系到同行商家竞争的多少。

然后说一下这个假价格的,选项做底价引流这方面尽量避免,特别是活动期间,很多商家都是以特底价引流的。昨天菠萝也说了一遍

举个例子:一个手机壳,你要卖9.9,外面标题写着送挂绳或者送钢化膜,然后你选项里面再上一个单条挂绳5.6。外面显示的确实5.6,这个5.6就是低价引流,这是聪明反被聪明误啊。看到商品刚好需要的买家如果是5.6才进来了,喜欢这个商品的话,也不会在意这个差价,直接买了。如果是以为这么便宜随便拍件试一下的买家呢?点击参团,感觉瞬间被套路了,肯定直接调头就走。


这样你岂不是在拉低店铺的转化率吗?点击率是上来了,转化率却那么低,只能证明你这个商品买家并不喜欢,不管是在活动中还是没上活动,转化率低的产品,系统会降低你的排序,慢慢的把你淘汰掉。所以这点是没必要做的。很容易做死自己并且压库存的。

第四步

用优质的流量数据配合补单,按照周期去提升流量数据和补单量。

注意一定要用优质的流量数据(例如:绝版概念、达摩快数、推他她实验室的流量数据),并非一般网上软件刷的劣质流量数据(质量方面大家都知道)。千万不要为了省配料而浪费一只鸡,具体风险成本自己去评估,因为每个店铺不一样,成本都不一样。

说说本人具体做法:新开店一周内上架好宝贝。接下来定好周期(14天为一个周期),每个周期提升50%访客数据,补单量看店铺访客量和同行转化率去决定。


第一周期
(上架完毕后第1天到14天),每天做200个优质访客,同时每天配合刷6单左右(当时同行转化率每天4.2%左右)

第二周期

(上架完毕后第15天到28天),每天做300个优质访客,同时每天配合刷11单左右(当时同行转化率每天3.9%左右)

第三周期

(上架完毕后第29天到42天)每天做450个优质访客,同时每天配合刷18单左右(当时同行转化率每天4%左右)

第四周期

(上架完毕后第43天到56天)每天做675个优质访客,同时每天配合刷27单左右(当时同行转化率每天4%左右)

接下来的周期以此类推,第五个周期每天做1012个优质访客,结合补单数量把店铺转化率控制在同行平均水平以下即可(不超过同行平均转化率),主推款补单量至少占总补单量6成及以上,如果不是新店,周期第一天可以自己随意定,周期开始了就不能断。

技巧

这个店铺操作到第六个周期的时候,每日店铺真实访客量节节攀升,销量随之而不断提升。

第五步

利用活动引流提销量。

拼多多最吸引人的是什么?就是各种低价拼团活动!参加各种活动,利用活动引流提销量是非常重要的。只要能参加的拼多多活动,我们都要仔细去研究,看看是不是符合我们的产品,符合了就可以报名参加引流。

第六步

补单后,建议12小时内发货,物流到货后,也不要催他们收货,随机就行,留一些自动收货,而且评价率也千万不要太高,偶尔写几个参考性比较强的优质评价就可以了,毕竟我们是为了排名,而不是为了刷评论,如果比例不好,很容易出问题,有很多朋友出问题都是在这个环节。

第七步

团队怎么配置
要想把拼多多做好,有一个团队是很重要的,这点每个商家的配置都是不同的,但是建议至少3人以上。客服1位,运营操作1位,配货打包1位,这是最基本的标配了。人太少不建议,如果上活动了,客服是很重要的,固定1-2人。配货必须1人,打包也不能停,唯一调动的位置也就只有运营帮忙打包了。所以人员方面的一定要安排好。

一、店铺定位:

开店之前要清楚自己店铺的定位并且只有知道了自己的定位,才能把店铺做大做强。定位要从这三方面考虑:商品的产业链、价值链、供应链。卖家可以从人群定位,价格定位,风格定位等方面入手。

二、店铺人群定位:

现在的电商,要知道自己的商品适合什么人群,然后根据人群定位到适合的平台进行营销,这样吸引的人群才会更多更加精准,成交率也会更高。可以从以下几点去考虑:

1、朋友圈分享;

2、其他APP平台推荐;

3、自媒体以及公众号的引导等。

三、店铺内产品价格定位:

1、遵守商品定价规则:

商品发布的要求:市场价
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