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　　伴随着科技的发展，新零售概念概念已在各行各业进行全方位布局。其本质是从社交中产生的零售，这就是社交新零售。在社交新零售定义下，好的商业模式必须满足两个zui基本的条件，一、解决流量；二、解决持续性，通过多种奖励方式激励用户参与挣钱，并通过社交关系不断地分享消费，也能够解决模式的可持续性。

　　一、广药白云山拜博士系统开发代理制度介绍

　　怎么升级

　　①VIP：购买任意产品即可升级，278元5单，一盒包邮，1305元30单，5盒包邮

　　②区代：两盒即10单，且直推5单，团队5单。

　　③县代：10盒即100单，且团队累计100单，小团队不低于10单。

　　④市代：120盒600单，累计团队累计600单，小团队不低于100单。

　　⑤省代：1200盒即6000单，团队累计100单，小团队不低于1000单。

　　⑥大区：4000盒即20000单，团队累计20000单，小团队不低于6000单。

　　二、广药白云山拜博士新零售的商业模式？

　　总舵:总部招募49位公司股东，每人10万，这49个人都是股东，都拥有公司真正的股权。

　　分舵:分公司招募分舵股东，每人2万，一个分舵招募200个人，每家分舵就有200位股东。

　　堂口，堂口也就是是终端门店，每人1万，一个堂口招募30个人。

　　30个人成立的终端门店，除了占有店面的股份，还要想持有分舵的股份，在需要完成指定的业绩指标整套下来，采取分舵主代持的方式。

　　三、新零售系统搭建：

　　商城下单、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等....

　　四、分润机制设计：

　　1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。

　　2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。

　　3.招商返佣。

　　4.区域分红。

　　5.团队业绩分红

　　在当前互联网生态环境下，依托电商平台的即时履约能力，连接线下门店商品与线上消费者购物需求的零售新业态。基于当前消费市场状况，零售重新将焦点放到线下实体门店身上，其核心要义是要助力、加速线下商超、零售小店和品牌商的数字化运营和线上化效率，并在其消费客群、购物场景以及配送渠道等领域实现优势互补。