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一、社区社群团购系统团长的挑选:
zui开始是定位团长人选,以下是zui适合社区团购团长的三类人群:
以下内容将围绕这三类人群的招募,以及相应物资筹备:
社区团购平台在招募团长时,要做好相应文案准备。
包括:平台介绍文案、团长招募文案、细节洽谈文案、公司人员话术培训等。相应的文案应该:目的性明确、通俗易懂、具有感染力。
做社群团购要注重调动团长积极性,制定相应的奖惩制度。团长直接服务顾客,他们的一举一动将直接影响销量和成交金额。不要再感叹自己没有好的团长了,每一个团长都是潜力股,做社群团购只要你制定相应的奖惩制度,制定相应绩效,团长多劳多得、少劳少得,或者被淘汰,自然团长的积极性提高了。
做为社区团购的团长,在推广社区团购平台时,zui核心的,是di一批用户的获取。各个小区都有自己的业主群,作为便利店主或宝妈大多数都是其中的一员。
二、社区社群团购系统丰富的供应链:
(1)本地供货商
本地供货的优势在于配送及时且费用更低,但缺点也很明显——承受中间商的加价,对于早期量少议价力不足的平台而言,可以寻找本地商超的供货商对接,享受成熟的供货渠道。
(2)线上货源平台
在冷链物流极度成熟的背景下,线上供货如今也已成为现实,例如阿里巴巴等定位于行业批发的平台,同样可以降低中间环节的成本,又解决了商品上新的问题。
其实,在每个时代,每一个商业模式的出现都承担着解决成本的问题。
比如超级市场的出现、百货的出现、购物中心的出现、新零售的出现、未来社区商业的出现。都是在解决这个问题。而在解决问题的时候,试错的不可或缺的途径,新零售也是如此。
在风口的时候,猪都可以飞上天,因此,借助新零售的力量,可以站在资本的封口。对这时候的企业家来说,新零售是什么并不重要,重要的是在摸索过程中,可以借住风口的力量。拥有更多的资本去探索新零售。