无殊到店系统平台开发【王芸：185-2018-3692电微】，无殊到店系统模式开发、无殊到店系统软件开发、无殊到店商城系统开发、无殊到店系统平台开发、无殊到店APP系统开发。

　　徐雷特别提到京东PLUS会员体系：“我们的会员体系与国内外各种付费会员体系是完全不一样的，是完全基于自身平台特色，以及用户消费力，去搭建的特殊付费会员体系。未来，京东会在这上面做更多的业务创新和尝试。”

　　后，对于供应链能力的建设，徐雷在电话会议中强调，京东以前的供应链打造更多是基于自身，但现在会和合作伙伴一起去考虑。此外，京东不同品类的供应链能力是不一样的，整体供应链能力的搭建有上升空间。

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　　一、无殊模式着力点：帮扶实体店改变现状，做百年老店。
　　二、无殊到店：让消费者到实体店；让消费者到你家店，强力打造并构建“供应链共建，老客户共享”的生态场景。破解了实体商家难题，助力实体商家，构建老客户体系，构建口碑营销体系，成就具有工匠精神与气质的百年老店。

　　无殊百年老店模式解决了商家经商痛点和难点；

　　同城服务体的建设，老客户共享，真正赋予商家实现互联网化基因；

　　供应链产业化，真正让商家拥有定价权，让消费者拥有知情权；

　　三、无殊商业创新：

　　无殊商业模式让商家从不确定性的创业或从业环境赛道，换道进入可确定性、可长期稳定的创业或从业环境赛道

　　1、新供应：同产业商家以事业合伙人制，形成新的供应体系；商家既是供应体系的投资者，也是产品或服务的分销体系

　　2、新实体：无殊助力商家打造出强大的“老客户体系”，建立口碑传播体系，成就百年老店；消费者成为商家的消费合伙人与商家形成利益共同体，构建成新的实体商业，从此商家告别“不确定性”的商业，进入长期稳定性的经商赛道，营收可预见、可控。

　　3、新消费：消费者以会员制进行消费，以消费合伙人模式参与到无殊体系中来，把消费商业价值回归于消费者；无殊会员通过“体验式”消费，理解认知无殊商业模式的魅力与价值，进而找到适合自己的商业机会从此改变人生轨迹。

　　“后我想表达的是，尽管我知道现在有很多公司都纷纷表示要加强供应链能力的打造，但在此领域，京东有将近20年的历史，对于供应链投入、业务模式的塑造和理解是非常坚定的，我们也不会追随于任何一个竞争对手。”徐雷表示。