河南财务外包项目财务管理贸易公司股权架构设计
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服务行业
1.各类商贸企业
2.电商行业
3.餐饮行业。
4.物流行业:点对点专线
5.建安业:分项目管理
6.服务业:按部门，按项目核算
财务外包给企业带来的效益主要如下。
降低企业资本性支出和费用成本。随着现代财务管理规范化、电算化的发展，企业购买昂贵的财务软硬件基础设备，加大企业管理成本。如果适时采取外包则能大幅度降低这类投资：一是，通过财务外包，企业不需要为完成每一项财务职能而购进所有相应的IT软硬件设备，可以大量减少一次性投资支出，节省软件调试费用。二是，财务外包使企业避免IT系统运行所需的日常维护成本和系统升级成本，不会被财务软件和硬件系统的日常维护所困扰，从而将有限的资本集中投放于提高企业管理水平及发展核心竞争力上。三是，降低人力成本。
财务外包避免维护财务管理应用系统雇佣的高成本IT人员和相应的财务管理人员成本。四是,节约附加成本。包括IT与相关财务人员的休假、福利、加班费等。发达国家企业的财务外包实践证明，外包能够大幅降低企业成本。
因为财务外包能够打破财务管理的空间、时间界限，实现财务管理在线办公，大大提高工作效率。准确及时的财务信息可使企业决策者更加科学、更为迅速地应对市场变化。
同时,随着信用体系的建设、巩固和完善，财务服务商信息外漏的风险远低于企业自行处理财务业务信息外漏的风险。
突出主业，创新管理理念。财务外包属于商业模式，目标是实现内外部资源的整合，提升企业竞争力。
一个企业的资金、人员等方面的资源具有局限性，不可能面面俱到强化管理。必然要求企业将有限的精力专注于自己的核心领域，集中发展和管理核心部门，突出主营业务优势，占据更大市场份额。
