一、项目启动

1、产品经理和项目干系人确定项目方向，公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。

2、首先，明确每个项目的目标;其次，梳理项目涉及的角色;再来，每个角色要进行的事项;后，再梳理整个系统分哪些端口，要有哪些业务模块，每个模块 包含哪些功能。

二、需求阶段

1、产品经理面向整个团队，进行需求的讲解。

2、研发项目经理根据需求及项目要求，明确项目里程碑。根据项目里程表，完成产品开发计划，明确详细阶段的时间点，后根据开 计划，进行《项目任务分解》，完成项目的分工。

3、研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段。《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务，评估技术可行性。

三、设计阶段

1、UI设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，后根据主要的界面，提供一套《UI设计规范》。UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。UI设计常涵盖交互的内容。

2、研发工程师在界面效果图，输出《需求规格》，需求规格应包含终要实现的内容的一切要素。

3、研发工程师完成《概要设计》、《通讯协议》及《表结构设计》，及完成正式编码前的一系列研发设计工作。

四、开发阶段

研发工程师正式进入编码阶段，这个过程虽然大部分时间用来写代码，但是可能还需要进行技术预研、进行需求确认。

编码过程一般还需进行服务端和移动端的联调等。完成编码后需要进行功能评审。

五、测试阶段

1、测试工程师按阶段设计《测试实例》，未通过的流程测试提交至Jira，分配给相应的开发人员调整。

2、研发工程师根据测试结果修改代码，完成后提交测试，测试通过后完成。

3、测试工程师编写《测试结果报告》，包括功能测试结果、压力测试结果等。

4、测试工程师编写系统各端口的《操作手册》、维护手册等。

六、系统上线

与客户或者上级达成一致后，系统进行试运行，稳定后上线。