企鱼集团有限公司总部坐落于集‌‌经济、贸易和物流中心的中国上海，企鱼集团主要业务有企鱼娱乐、企鱼商业、企鱼建筑、企鱼汽车服务、企鱼文化教育、企鱼文化传媒、企鱼酒店餐饮管理、企鱼科技、企鱼保安服务、制造业。企鱼集团布局全国，公司逐步开拓了：上海、南京、合肥、杭州、昆明、济南等省市。欢迎有志之士前来考察合作项目。

企鱼集团公司架构   组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。

      在前项企业经营里面曾经提起过企业的经营理念是企业的经营宪法，所以不能去随便更改。不过一般企业在认为企业必须做整体调整的时候，就会修正，或者是更改经营理念，作为新体制的出发点。如何确立这些内容呢？

1.彻底去了解并分析既存的经营理念构成要素，如企业使命、行为准则、企业文化、视觉系统、经营方针等的内容。

2.清楚把握经营人士的意图。（到底要成为怎样的企业？）

3.分析时代潮流的趋势与上述1．2．项的比较。分别归纳合于潮流与否。分为A．合于潮流。B．不合潮流。C．保留。分别加以讨论，决定取舍。

4.了解社会，一般消费者、顾客、传播界、厂商对于自己公司的认识、评估、期待。

5.了解企业内部对于企业的要求，前途的希望。（意识渗透）

6.彻底了解企业的长处、短处、弱点、需要加强的地方，并引进企业没有的技术，Know How或智识。

7.整理、归纳、决定。

8.理念共有化。

以上是确立企业经营理念的程序方法。至于推行的规模，具体方法等等，有关人员不妨按照当时情形斟酌情况进行。