“98元就能买到一张机票，不想去还能全额退款！”机票盲盒对消费者的价值已不言而喻。然而，对于发起方来说，这笔买卖真的划算吗？且不说这个买卖明显没有多大的利润空间，随时退款的政策无疑也增加了更多的工作量，那此番操作的价值究竟体现在哪里呢？费这么大的精力，难道真的只是为了赚个“吆喝”？实际上，这个售价仅仅98元的盲盒带来的商业价值可远不止“吆喝”这么简单！

首先，策划此次营销活动的同程旅行而言无疑是大的受益者。随着“机票目的地盲盒”引爆社交媒体，4月3日，微信指数“同程旅行”的搜索热量日环比增长超过百分之三百一十八， APPstore免费APP排行上，同程旅行APP的排名上升到总榜第二位、旅行类榜单位。

对航空公司而言，盲盒作为一种区别于传统机票购买方式的创新类产品，其核心价值在于“创造和引导新增需求”。航司有很多非主干线航班存在座位剩余，而当前敏感的市场条件又经不起轻易降价，在此背景下，相比于“放低价格抢竞争航司的蛋糕”，不如另觅新途方式“做大蛋糕”。

在盲盒场景中，用户牺牲了部分参数的选择权，换取了相对低的出行价格，而且不承兑可以随时无损退；OTA牺牲了利润，不仅获得了更多的流量，还获得了良好的口碑，换来的是用户的忠诚度；而航司则相当于用“边际座位”，换取了用户的“边际需求”，双方的目的都得到满足。由此看来，“盲盒经济”发挥的作用可谓是多赢。得米潮盒招商代理