创业前期尽可能不要开店，没有业务前期不要开厂，创业不要用电话销售和陌生拜访等传统的业务模式！
创业要轻资产创业，如果验证你的盈利路径可行，利润还不错，赚到钱了，再考虑在这个行业重资产投入。
业务模式要以互联网获客为主，1个懂互联网获客的业务员，甚至可以抵得上100个用传统方法做业务的业务员。因为互联网是没有边界的，而且获客渠道和方式，成本都有大大的优势。
你公司如果以互联网获客为主，你的竟争对手是很难和你竞争的，因为你的业务成本要低的多，获客效率要高的多。
年轻创业者如果要在这个充分竟争的市场上挣得一杯羹，机会还是在获客方式上。为什么？
45岁以上的老板，他们有互联网意识的很少，而且他们大多不清楚年轻人的采购方式已经发生变化。
如果我讲到这里你还是觉得没有头绪，理不清思路，可以跟我（lizijianyouyong）深入沟通，资源利用，相互整合。我会给你一个对于目前摆脱获客困境较为合理的拓客渠道。
