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　　我们在看待新零售与家装行业融合的问题上并不能够简单地用互联网式的思维来看待，而是应该站在一个更加深度的角度来思考新零售赋能家装行业的可能性，从而为当下的家装行业破局寻找新的可能性。从某种意义上来看，新零售对于家装行业的赋能主要体现在技术赋能、模式赋能和场景赋能上。新零售赋能家装行业成败的关键在于在三大赋能方式是否真正落地，并且真正推动家装行业的良性创新上。

　　搞社区团购，拼团是很常见的一种促销方式，用有限的高折扣名额吸引更多买家参团，既可以让自己的汇喜客拼团起到广告推广作用，又可以实实在在地提升销量，可谓是一举两得。

　　我们以一个甜品汇喜客拼团为例，讲解一下“汇喜客拼团价”的使用方法。

　　在这个示例汇喜客拼团中，我们要设定几款产品参与汇喜客拼团价促销。

　　需要设置的项目

　　汇喜客拼团方式：可选多人拼团（达到规定人数即可以优惠价成团）和拉新拼团（首次购买该卖家商品的买家达到规定人数即可以优惠价成团）。

　　汇喜客拼团价格：成团之后的优惠价。

　　汇喜客拼团人数：享受汇喜客拼团价所需要的达到的规定人数。

　　汇喜客拼团设置

　　多人汇喜客拼团（示例成团人数100）：

　　拉新拼团（示例拼团人数50）：

　　规则很简单，不管是哪种汇喜客拼团，理论上只能是达到要求的汇喜客拼团人数才可以享受汇喜客拼团价的优惠，如果达不到汇喜客拼团人数，可对参团买家退款。

　　赋能，是新零售时代被人们反复提及的一个概念。但是，真正能够进行有效赋能的新零售平台却很少，很多的新零售赋能平台依然仅仅只是进行流量的输送这么简单，真正将这些流量转化成为有效订单的却很少，所以，我们在思考新零售赋能家装行业的问题上更加需要思考的是有效的赋能方式，而不是仅仅只是借助新零售的概念行互联网之实的虚假创新。从本质上来看，新零售赋能家装行业主要分为如下几个方面：