如何让我们的店铺更好的生存下去

   近期每日在给大伙儿做答疑解惑，答疑解惑的全过程中我发现许多 难题，根据你问的难题，大概就能分辨你的实际操作总体目标不确立。例如今日一位学生发过一张营销推广图 ，PPC2块多，点击量1.2，帐户几十个总流量，随后问我怎么办？我使他去测图，他说道测图还要掏钱，大家品类均值点一下花费很贵，这一便是总体目标不确立，你做这一品类总不可以由于测图的PPC较为贵，你也就不做测图的工作中。

        我每日碰到的难题稀奇古怪，可是非常少碰到确实可以把难题问对方位的，什么是问题问对方位的呢？是针对营销推广架构和构思目标明确，可是你一直在实际操作的情况下关键点不确定性。假如你沒有做店的构思和方式，就寄希望于一节课解救你的店面，就不大可能了，一节课很有可能给你打鸡血一样的听后，听完以后你可以学得是多少？你自己有木有思索过？

        你思索过店面是怎样存活的吗？大家梳理下构思，一个店面的关键始终是商品，商品是有深度的，我举个事例，刚开始做品牌女装的情况下我的认知能力是要是照片和女模特漂亮，我也感觉这一店面挺不错的，这个是个认知能力 照片认知能力，等着你深层次解这一领域，你能发觉实际上样式比照片更关键，由于品牌女装的关键是款，这个是第二个认知能力 样式认知能力，是根据领域的认知能力；等着你的营销推广技术性做到一定的水平，你能发觉仿佛還是照片更关键，沒有图哪儿来的总流量，沒有总流量和款有没有什么关联？ 这个是第三个认知能力 营销推广认知能力；直到有一天你升高到经营方面，你能发觉比这种更关键的是的节奏感和总数，这一便是第四个认知能力 是根据经营构思的认知能力 商品认知能力。后有一天你能发觉，无论用什么办法，要是不违反规定，店面能赢利就可以了，这一便是纯碎的挣钱认知能力。针对商品认知能力从始至终我一直觉得样式是关键，仅仅环节不一样着重点不一样。

        难题出在这儿，還是许多 店面针对商品一知半解，随后就想依靠半吊子的技术性挣钱，这一确实不在少数。技术性始终难以解决商品难题，商品的认知能力很重要，询问你的店面有哪些优点，你都回应不上去，你觉得这一店面怎样做下来？

        次之便是技术性，自然你做的時间久了你能感觉技术性始终仅仅輔助，更关键的是商品，这一也是我一直在注重的。可是技术性不仅是技术性自身。现阶段大伙儿有多少商品有竞争优势的，例如各种销售市场的商家，商品相似图片类似，这个时候拼的便是技术性，技术性靠的是积少成多的股票操盘，靠的是大额度的花销，例如一个股票操盘手，假如你的耗费太少，累积的工作经验必定不容易过多，由于你犯的不正确不足多。累积的工作经验并不是完全靠花销，另外你是不是具有一整套营销推广构思这一也很重要，一方面是花销的累积，一方面是工作经验的累积，二者缺一不可。