人类社会自出现交易以来，逐步产生了三个角色，他们基于交易呈现出的种种行为之和，构成了今日丰富多彩的商业现象。这三个角色分别是供方、需方和服务商，也叫品牌方、消费者和渠道商，在电商领域里，他们有了更多的称呼变体。而每一种不同的身份标签背后，对应的是不同的商业模式。如何更高效地实现产品（或服务）从生产者到用户之间的传递，一直是所有商业模式的核心。区块链系统开发

如果将商业模式从让人眼花缭乱的微观应用层面的抽离出来，它其实是一直在不断优化三个核心问题：价值分配、信任、黏性（也叫忠诚度）。传统基于实体渠道的分销模式实现了商品规模化覆盖和场景体验，大化解决商品信任问题，但生产商、服务商和消费者界限明显，始终是一个利益博弈的关系。传统的商业模式中，是生产商为中心，价值传导是单向的，个体参与商业活动的门槛很高，黏性主要取决于品牌的影响力以及让利幅度，消费者的价值分配主要体现在能得到多少的优惠折扣，比如消费特权就是传统商业模式里核心的会员机制，但因为没有解决消费者参与感的问题，黏性非常弱。近年来，随着社交电商的兴起，基于熟人关系链，进一步降低了消费者参与商业价值传递的门槛，模糊了生产者、销售者和消费者的界限，让广大的用户同时具有消费者和销售者的双重属性，价值传递由单向变成双向。

区块链交易系统定制开发初步解决了信任、价值分配问题，同时用户黏性有了很大提高。但由于个体专业性和资源有限性的限制，这种集消费和销售为一身的角色， 能从平台获得的价值非常有限，而且持续发展的动力不足，个体绝对黏性依然没有很好解决。主要体现在生命周期短、收益不稳定，无法分享平台红利。区块链底层技术和通证经过思想设计出的通证，旨在打造一套可落地的分布式商业系统，赋能传统商业，开创一个顾客既是平台的消费者又是“所有者”的新时代。