共享充电宝，共享科技时代，正在改变着我们的生活方式。目前，使用共享充电宝的用户越来越多，曾一度被认为是伪需求的共享充电宝却活出了别样的精彩，在业内人士看来，很重要的原因是因为这是刚需中的刚需。苏宁金融研究院特约研究员江瀚对证券时报·创业资本汇记者分析，从市场来看，共享充电宝治疗了用户的“缺电焦虑症”，同时也逐渐成为商家们展示其服务质量的必不可少的一种“基础设施”，因此可以在短时间内积聚大量用户，而用户的体量又决定了它会有比较好的商业模式；从场景来看，共享充电宝的使用场景不断增多，从餐厅、商场、KTV等娱乐休闲场所到医院、机场、火车站等公共场所，覆盖范围在不断扩大，降低了用户带充电宝出门的必要性。从一开始的不看好到现在的刚需，都足以证明共享充电宝如今在人们心中的位置，根据移动互联网大数据监测平台Trustdata发布《2019年中国共享充电行业发展分析简报》显示，2019年共享充电市场总体实现了稳步增长，至今用户规模达到1.5亿人次，逐步渗透商场、餐厅、机场及休闲娱乐等主流消费场景。而据艾媒咨询《2019上半年中国共享充电宝行业研究报告》显示，2019年中国共享充电宝用户规模增长将达到3.05亿人。

如今移动信息数据的增长，人均每天玩手机的时间不低于12个小时，无时无刻都在刷着抖音、玩着游戏、看着电影、浏览着资讯。再者随着人们的生活经济水平提高，高科技信息流量的广泛，智能手机无处不在，不管是在工作、生活、出行、吃饭、娱乐日常中都离不开手机，对手机已经产生了一种依赖，逛完街吃饭顺便充电也就变得顺其自然，对共享充电宝的需求也就被凸显出来。

像餐饮，酒店，网吧，KTV等娱乐场所接受度是很大的，因为他们就是靠人流量来给他带去生意，而我们的产品又可以给他做引流，因为共享充电宝机柜只需要摆在前台桌子上就好了。虽然市场上有很多共享充电宝品牌，但客户其实对共享品牌并无忠诚度，如急需充电时，客户人群只会选择离自己近的方便的品牌使用。况且我们合赢共享充电宝机柜体型小，产品外观新颖，名字创新更吸引客户眼球。共享充电宝属于新经济能给人们出行手机充电带来便利，共享充电宝正逐步被用户接受，手机随时随地有电很有安全感，没电就会变得很没安全感，主要是出门都不带钱的，手机没电等于没钱，放在商家是为了更好的服务他们的客户，现在的宾馆、KTV、酒吧要是连个共享充电宝都没给人的印象就下降了。再加上收益方面比较客观，跟餐饮，酒店，网吧，KTV等场所的老板交谈时，老板们会更加注重为其带来流量和营业额，在满足流量和营业额的同时，又可以给老板带来一个额外的收益。朱啸虎也曾强调过共享充电宝的成本优势，充电宝本身设备成本很低，运维成本也并不算高，每次充电价格是2元/小时，盈利模式清晰，基本上两三个月就可以回本。“每天都有人借，周六日比较多，有时候还不够用。”该购物中心一家餐饮店前台人员告诉记者。此外，记者在一些商务区看到，充电宝甚至出现供不应求的状况。从头部几家公司对外公布的信息来看，均已在部分城市实现盈利。丁明磊告诉锌财经，共享充电宝在所有的共享领域里，盈利能力强，同时是高频刚需的产品，“不管多少钱，只要手机没电，用户肯定选择充，需求量只增不减。两块对于用户来说他们不是很敏感，但对企业营收是质的变化。”

除了外观新颖和名字创新，合赢的优势还体现在这13个方面：

1、成本低收益快:产品体积较小，利于布放，成本更低，回本更快，收益更快。

2、适配全面:安卓MICROUSB、苹果LIGHTING、USBTYPE-C全机型支持。

3、容量大且安全:采用固态锂电池，电容量相比普通锂电池提高1.5倍以上，专业把控专业测试，实用阻燃材料，电池安全可靠。

4、隐私保护设计安全放心:保证用户信息隐私，用户资金更安全，商家更省心。

5、充电更快更安全:快充，安“芯”充电，内置芯片过压保护功能，保护手机电池，安全不伤机。

6、多种场合轻松应对:支持多种场景使用，支付宝免押金，扫码即用，插入即还，适应性强，维护简单。

7、小巧轻便高效充电:外观精美,简约轻便，充电更快，转化更高，使用更安全。

8、扫码借还方便快捷:即扫即用，插入即归还，秒借秒还，退还不需要操作任何APP，方便快捷。合赢设备目前采用押金秒退的一种方式，用户扫码借充电宝使用完以后，只需要把充电宝直接插入设备槽内押金就会秒退到用户的原支付渠道里的。用户的体验度会直线上升。

9、一站式服务、更安心:完善的产品与后台管理系统，多重防护，安全放心。

10、定制化消费经营更灵活:自己轻松设置后台收费模式:按小时付费，价格自己设置。根据经营场所的特性，定制化消费模式，让挣钱更加灵活自如。

11、公司会给合作伙伴增加一些针对商家一些软件功能，智能广告投放系统+OA管理系统，针对性的给商户来打广告增加商户引流客源及增加一个曝光率效果。

12、合赢体系内的各个品牌系统开发价格实惠，分润高，能帮助合作伙伴快速回本。

13、可实现同体系内，异地异品牌归还

我们所求得是合作共赢抱团实现创新冲击市场

跨品牌还宝，突破创新，打造自主共享品牌不做机构商，只做联盟合伙人，保障切身利益