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有一个问题，在包括视频音频（以音像为载体) 与在线阅读 (以文字为载体）的内容赛道里，有没有某种模式显著优于其他模式？

这个问题可以用另一个方式来问，为什么抖音可以成为个打入西方主流社会的国产APP，并进而有望成为输出东方神秘文化的小钢炮？

为什么截止四月，抖音及海外版Tiktok的全球下载量会超20亿次，并排在海外市场有史以来（2010-2019）APP下载次数排行榜第七位？

为什么有一些长视频平台，江河日下，苟延残喘，我们眼睁睁看它们在抖音、快手的蹂躏之下，从独角兽被干成熟烤肉？

抖音是一个魔幻的移动互联网产品，我想要知道为什么那么魔幻。

抖音的成功，或者短视频的成功，我个人非常粗浅地认为，一个重要原因是，其短视频的载体能以高效率触发内容行业里短的“上瘾模型”闭环。而这种高效体现在内容的生产端、分发端与消费端三个方面。

，关于UGC或者PU想·GC的内容生产端，其实仅仅要解决两个问题，一是好的创意（good idea），二是好的执行（good execution ）。内容分发是另一回事，内容社区是另另一回事，但对于内容创作而言只要做到以上两点，就是合格的生产者。

而短视频在生产侧有天然优势，虽然good idea是稀缺的，但只要我的用户基数足够大，统计学告诉我就一定会出很多good idea，这是人民群众此起彼伏的创造热情决定的。但是好的创意不一定都能带来好的内容，因为人民群众的执行能力会让人捉急。

但短视频的创意在执行上对能力要求就特别低，一是因为一个video很短，二是因为成功的短视频平台会把执行门槛降低得非常弱智化（比如抖音自带的各种编辑features）以及人工智能化（比如调个滤镜就不劳你费心，根据内容抖音会帮你预调）。我正在测试让我的三岁稚女生产出优质的抖音内容，目前已获得初步成功。

甚至即使你的创意无比平庸（mediocre idea，比如对个嘴型唱个歌），抖音也能有足够执行能力让平庸的创意至少有可消费性，让每个人都有能力“记录美好生活”。