先科响应国家号召，在关店潮来袭，行业唱衰实体。大多企业纷纷奔赴线上寻求生机，在寒意料峭的"实体冬天"打出一片新天地。先科厨电财富合伙人计划，依托先科品牌强大风口，复制财富传奇。

让消费者变为合伙人

由总部筛选部分加盟商，在总部及专业机构支持下，在开店的所在地，拿出部分门店的股份，将一些具备优质人脉资源和超强消费能力的消费客户直接发展为会员股东。这些客户除了自己具备很强的消费能力外，还可以带动周边人群

为门店提供稳定的优质资源。

这些会员既是股东，也是先科加盟店的客户，更是先科加盟店的销售人员，投资人在当地的人脉关系，直接奠定了这个门店的客户基础。

为了做到加盟店能够生存和盈利，并一直走下去，公司总部必须和加盟店以及客户建立一个长久稳定的互利关系，而三者之间为牢固的纽带就是共享红利。

随着互联网+的翅膀不断丰满，公司利用"质保码"助我们解决营销没数据，售后难而烦，为重复购买率而烦的问题。质保码是一套具有防伪鉴真，登记关注，报安装，在线报

修，沉淀用户收集数据，防窜货，提高重复购买率为一体的解决方案。

质保码赋予每个产品一个唯一的身份证码，使全国所有 加盟店业务集中到一个平台，集中所有总部营销资源，战畋客 户资源和加盟店共同经营，彻底解决了加盟店与消费者如何更 加紧密互动关联的问题，增强粘性，让消费者成为会员，让会 员晋级股东，让客商两者戴上〃金手烤〃，一起分享先科品牌 成长的红利，终达到消费者、加盟店和公司总部共赢的局 面。