推行ISO9000的一般步骤 推行ISO9000的一般有以下几个步骤： 1.企业原有质量体系识别、诊断； 2.任命管理者代表、组建ISO9000推行组织； 3.制订目标及激励措施； 4.各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练； 5.ISO9001标准知识培训； 6.质量体系文件编写（立法）； 7.质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行； 8.内审员接受训练；  9.若干次内部质量体系审核； 10.在内审基础上的管理者评审； 11.质量管理体系完善和改进 12.申请认证。