2025，想提升企业人效和利润的老板看过来，适合决策者上的年终管理大课来啦！

12月21日 （9:00-12:00）
《定目标，提绩效：企业绩效提升策略及实战》
导师：叶绍斌 老师，管理学博士，前华为人力专家、北大博雅智库专家，多家头部企业管理顾问
学习：1、如何定好经营目标，形成上下一股绳 2、如何夯实绩效管理，激发团队战斗力  3、如何导向个体奋斗，实现目标全落地

12月21日 （14:00-17:00）
《2025年度销售目标的设计与解码》
导师：赵恒 博士，业绩增长实战导师，20余年甲、乙双方实战经验
曾一年内带领南海矽钢实现销售额增长70倍，客户储备增长30倍+
学习：发现问题，找到根因，明晰职能，学1个理念，1套系统，5个提效工具，11个大客户销售关键点，打造超越同行的核心竞争力，实现业绩暴增

地点：松山湖创投大厦2楼
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