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年销20亿的肆拾玖坊究竟做对了什么?
一、众筹模式:肆拾玖坊首先招募49位公司股东,每人出资10W,这49位股东都拥有公司真正的股权。这些股东将通过各种活动、推荐有礼等方式进行营销。
二、圈层裂变、公司设有49个股东,108个分舵,1万个堂口
(1)49个股东
众筹:每人10万,解决了钱的问题;
众创:这49个股东每人至少创办一个分舵,陆续搞了108个分舵。
(2)108个分舵
众筹:每人2万,一个分舵200个人;
众创:分舵发展堂口。
(3)1万个堂口
众筹:每人1万,一个堂口30个人;
众创:每个人创建一个100人以上的社群。
三、社群营销
肆拾玖坊将社群、社交、众创有效地引入到圈层营销体系中,发挥人的价值,提高用户的参与感。股东赚钱的3种方式如下:
1. 股东的股权分红:根据拿货的多少设定比例,拿货越多分红比例越高。
2. 赚取价差:股东拿货有个内部价,到终端的差价全部归属股东。
3. 股东年终奖励:比如500瓶以上1000元,1000瓶以上2000元等等。
起盘策划全案服务之策略篇
其中包含:
(1)、项目及产品研判
(2)、价值链条分析重塑
(3)、产品个性研发定位
(4)、项目招商策略及模式
(5)、体系设计
(6)、全案策划
(7)、新媒体营销推广指导输出
起盘策划全案服务之操作篇
(1)、招商销售环路设计
(2)、执行节奏规划
(3)、新零售起盘策划方案执行方案设计
(4)、日常运营文案策划输出
(5)、团队升级、招商、培训,营销活动策划
6、起盘策划全案服务之运营篇
(1)、运营起盘会议策划
(2)、现场踢单成交团队裂变升级培训
(3)、代理商管理系统提供
(4)、线下招商销售裂变会议策划
7、起盘策划全案服务之业务优化篇
新零售起盘策划方案基于现有业务设计盈利升级环节·产品服务、渠道结构迭代规划。通过对新零售品牌操盘起盘、增盘、爆盘、控盘等四个阶段全程把控,从传统转型为新零售,从零到一搭建新零售渠道,不单单是给企业带来一个新鲜的血液机会,同时也是给社会创造更多的就业机会。同时业务的优化,也是建立在细节的把控之上,一定要清晰的做好数据分析,每个阶段都会面临很多的意料之外的情况,我们是不是都能很好的解决?这就是需要很强大的运营能力来支撑。
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