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乙级资质申请中对合作设计项目的业绩归属问题，主要涉及以下几个方面：

合作模式：

合作设计项目可能采取联合设计、分包设计、技术咨询服务等多种模式。不同的合作模式，对业绩归属的认定可能存在差异。

联合设计中，各合作方共同完成设计任务，业绩归属通常按照各自完成的工作量、技术难度、创新贡献等因素进行划分。

分包设计中，总承包方将部分设计任务分包给合作方，合作方完成的工作视为总承包方的业绩，但合作方可以作为分包方在业绩证明材料中体现。

技术咨询服务中，合作方提供技术支持或咨询建议，但不直接参与设计工作，业绩归属通常归于实际完成设计工作的主体。

合同约定：

合作设计项目应签订书面合同，明确各方的权利义务、工作内容、工作范围、成果归属等内容。合同约定是认定业绩归属的重要依据。

合同中应明确合作方在项目中的角色定位、工作内容、完成标准、成果提交方式、验收标准等，以便于业绩归属的认定。

合同中还应明确合作方在项目中的收益分配、风险分担、知识产权归属等内容，以便于合作方的利益保护。

业绩证明材料：

合作设计项目的业绩证明材料应包括合同、设计成果、验收报告、用户评价、获奖证书等，以证明合作方在项目中的实际贡献。

业绩证明材料应由合作方和总承包方共同提供，双方应就业绩归属达成一致意见，并在业绩证明材料中明确体现。

业绩证明材料应真实、准确、完整，不得伪造、篡改、隐瞒，否则可能影响业绩归属的认定。

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