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民合作社和电子商务合作的方式，能在很大程度上提升商品的销售量、商品的知名度和农民的经济效益，这样新型的经营模式，主要是通过将农副产品电子商务化，通过网络交易平台来实现商品的销售。为了实现农副产品的销售量，要在实际工作中注重对先进技术和人才的引进。

咏春堂的模式制度也非常简单，

签单门坎：1300、3900、13000、39000

回购信用额度：5500、20000、80000、300000

被淘汰贡献值：1个、3个、10个、30个

直推奖10%：消费金额的10%，小推大，没门槛限定。

交易年底分红奖10%：企业营业额每日新增加公司业绩10%。

服务平台每日新增加公司业绩10%÷服务平台VIP有着每一个贡献值总数=贡献值价格10%小退大，全部等级都是一样的。是它这一年底分红啊，取出服务平台新增加公司业绩百分之十做年底分红，举例说明，服务平台今天有100万新增加销售业绩，

那10%便是10万，随后除于软件上一共我们所说的贡献值的数量，那样就获得了贡献值其价值，那依据你每一个人手里贡献值的总数，进而就得到了相匹配分红，那这儿的贡献值它还有着一个营销推广体制。你营销推广一代，其实就是横向的，你能拿他贡献值收入百分之百的占比，或许你营销推广的二到11代能拿他贡献值分红收入的10%比例，坦白说这一账算起来的话，就这样的一点点啊，都是十分诱惑人的，

以这个架构设计为例子，这是能够拿到横着20层一个0.2%的见点奖赏，接着又能够拿到竖向20代的0.3%的一个见点奖赏，有互帮互助，不论是横向的营销推广或是竖向推广，就算你仅有一个市场，这些规模都是相当大的，能够赚得盆满钵满。

在农民专业合作社大力发展的同时，应注重对物流事业的开展。这主要是因为商品的销售主要通过物流公司，将商品派发到用户的手中，而很多农副产品在运输的过程中很难保障商品的完整性。鉴于该种状况，实际的操作中，应注重对物流发展体系的制定和完善。

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