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一共分为三大类别：

ISO9001 质量管理体系



ISO14001 环境管理体系



ISO45001 职业健康安全管理体系



正所谓“各花入各眼”，每个ISO都适合不同企业

有的企业可能想“一手抓，全都要！”

当然也有企业精挑细选，找“最适合的那一个~”

对有意愿准备体系认证的企业来说，这或许是一项“复杂”的工程。

从准备、制定计划到最后拿证，中间究竟有哪些流程，每个流程又有些什么呢？

而我们凯文又可以为你提供什么样的服务？现在为你进行一一解答~

01制定管理体系推行计划

02成立管理体系小组

确定小组人员及各成员的职能分工，例如：“管理者代表”和“ISO推行小组组长”

03进行管理体系相关培训

对ISO小组的成员进行培训，

04进行管理体系文件策划

策划内容包括：确定整个体系文件的编写计划及进度、确定管理体系文件内容

05编写管理体系全套文件

蕞好的方式是编写一份《体系文件编写导则》，规定好相关内容。

06文件宣传发布、分发各部门

文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。

07企业内部依照文件试运行管理体系

运行过程中各部门出现的问题要记录、汇总并定期开会讨论，决定是否修改文件或优化流程等。

08内部审核并进行整改

一般要求内审人员必须有内审证，内部审核要严格按照《内部审核程序》。

09管理评审和复审

管理评审活动主要包括以下活动：年度管理评审计划、当次管理评审计划、管理评审会议通知单、管理评审输入报告、各部门运作情况报告、各部门相关目标达成情况统计、管理评审输出报告。

10管理体系认证申请

在体系完善和改进后，运行三个月即可提出认证申请。

11接受认证机构审核（文件及现场审核）

12现场不符合项的纠正及纠正措施的提交

13取得证书

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