重视 “小卖部” 的入口价值。一是农村小店在当地本身就有很好的信用度，具有天然的仓储、物流和售后服务的优势。二是，农村小店有较强的拓展需求，不同基因和类型的小店都会有适合自己的模式。过去小卖部主要以五金日杂等为主，目前已经有一些小卖部基于电商开展 3C、大家电、化妆品等品类拓展，收到了非常好的效果，类似于卖货郎农村电商服务平台，初期深入农村了解现状，后来开设了千余家服务站为农民提供了不同种类的商品，购物方便快捷，得到农村人青睐。三是，重视二次选品的重要性。农村产品不是越多越好，农民对价格敏感度高，好的模式要以低的价格实现生活消费品和生产资料的城乡对接。 合作共赢的商业模式。发掘好的网点是非常有价值的，要利用本地经销网点，依托本地物流体系，实现渠道的下沉。线上模式能够帮助降低单个网点的投入成本，不是颠覆原有的商业生态而是和原有的生态深度融合，农村电商就是互联网+农村的新生态产业，O2O运营模式，利用信息化的优势为农民带来巨大利好。 农村事还需“农民”来做。只有深刻了解农村，农村电商才有希望，干得好，这个“金矿”，不管是农村、农村人，还是企业都将获利。