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互联网行业发展趋势如此剧增的环境下，人们逐渐认识到组织效能提升能够使企业不断获得竞争优势，持续生存并且健康发展。因此，组织要充分认识到组织内员工多样化的需求，建立职业生涯规划制度，创建发展渠道，为员工提供成长平台，由此保证员工的能力和特点得到充分发挥，使激励的效果得到大化，更好地推进员工成长。

一、具体级别和权益如下：

1.店长（6868元）

获得权益：轻医美产品10套、40种轻医美开单大法、新人3+4+6系统扶持系统、零基础变现扶持、定期更新美业火爆项目（免费学习）

2.总监（15868元）

获得权益：轻医美产品25套任选、同步享受公司赋能系统

187元）

收益五：服务收益（赋能团队新进店长服务费500元）

3.CEO（59868元）

获得权益：享受权益（轻医美产品120套任选，同步享受公司赋能系统）

4.分公司（198686元）

获得权益：享受权益（轻医美产品540套任选。同步享受公司赋能系统）

5.股东（50万）

股东需要有团队基础，旗下要有20个CEO、10个分公司，且团队人数要达到500人以上，每月业绩不能低于25万。级别越高，拿货价越低，股东的差价收益自然是高的。

企业中的领导管理者要能够积极地与下层员工分享信息与资料，坦诚地提出有价值的意见，同时也能虚怀若谷，擅于听取别人的意见，这样就可以引导企业内部员工进入一种积极的社会交换状态。