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在互联网商业运营模式下，公司更需要能够对未来作出合理的预测，制定出理性的决策。现在我国很多企业仍然只关注财务会计，重视财务报告而轻视数据的分析与挖掘，很难对企业的战略进行规划。管理者必须增强会计人员对财务数据的分析能力，强化会计人员的风险意识、战略意识、效益意识，改变其原来会计只是进行资金核算的观念，树立起管理会计是企业战略实施的重要内容的意识。
1、新零售：现在说的“电子商务”会成为传统概念，未来会是线下、线上、物流结合的“新零售”模式。
2、新制造：现在的制造生产模式是B2C，而未来会转向C2B，即按需定制。
3、新金融：此前我们遵循的是2-8理论，支持前20%的大企业，就能保证社会效益。而互联网金融做的就是，支持那80%没有被触及的中小企业。
4、新技术：过去以PC为主的芯片，现在都在变成以移动互联网为中心，那么未来也会基于大数据、云计算产生新的技术。
5、新能源：我们之前的能源是水电煤，而现在，数据是人类自己创造的新能源、新资源。
突破传统旅游业发展瓶颈，完成现代化旅游转型的佳时机。世界全面进入信息化预示着“互联网+旅游”模式将成为旅游业发展的一大趋势。然而就目前发展现状来说，“互联网+旅游”模式发展虽然具备综合优势，但是发展势头缓慢，其优势并未充分发挥和利用。因此通过对“互联网+旅游”模式市场发展现状分析，思考旅游业在“互联网+”时代实现结构优化升级的对策势在必行。
