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发展离不开改革，所以电力企业的发展需要进行一次又一次的变革。这样的改革需要对比现如今的发展形势和周围的环境因素。互联网已经慢慢在国际的舞台上站稳脚跟，所以它的地位和实力已经不容小觑。企业的发展需要人才的努力，电力企业的发展首先需要从人才方面的工作进行着手，我们需要结合互联网发展和时代背景创造一种新型的、科学合理的人才培养模式，进一步提高人才的素质，进而帮助企业实现快速发展。

修芙俪新零售系统奖励制度解析：

1、修芙俪新零售系统之培育奖：当我们培育了V2或V3市场，两个行列各自都*少有十人消费，我们就升级到了V3级别，每月业绩*少不低

于销售额3300元，平台会发给“绩效奖”。

2、修芙俪新零售系统之绩效奖：我们下面的团队中，有两个团队各销售了5万元，得到3%的绩效奖；当四个团队各销售了5万元，增加

1.5%的绩效奖；当六个团队各销售了5万元，再增加0.5%的绩效奖。

3、修芙俪新零售系统之店补：在营销过程中我们还能获得2%的优惠代金quan、1%的年终奖、5.5%的店补。这个是我们在地面开设了营销

点，为平台增加了一个销售渠道，因此可以得到5.5%的补贴。

经济的快速发展离不开科学技术的支持和鼓励，电力企业的技术不断精进自然也会帮助实现电力事业的发展，但是要想得到长远发展光是依靠技术水平是远远不够的，企业的发展还需要人才的努力，所以企业需要重视人才的培养机制，进一步完善体系，建立一种科学有效的用人机制，这样才能更好、更快、更稳地实现可持续性发展。但是现在的电力企业人才的培养机制中还是存在一些问题，这些问题如果不能得到有效地解决就会给电力企业未来的发展带来一定的阻碍和影响。