在出版领域，选题是指经多方面分析、考量而选中主题后拟实施的出版项目。选题一般以未来出版物的题目作为名称，故在出版工作实践中，有时还用以指代出版物本身。选题策划则是编辑人员依据一定的方针和主客观条件，开发出版资源，设计选题的创造性活动。可以说，选择策划是编辑工作与出版工作之“本”。

选题策划工作一般包括以下基本步骤：

(一)信息梳理

这项工作主要是有机接合信息采集环节，对各种信息进行梳理以便选择利用。它是选题策划基础的工作内容，其目的在于结合本出版单位的业务范围特色，通过综合分析已有信息，提炼出出版物市场需求的特点、热点和发展趋势，从而成功地构思、设计选题。

(二)选题设计

选题设计是指编辑人员整合信息并在此基础上构思、拟订出具体出版项目总体方案的工作。它是选题策划工作的核心内容。

设计选题，首先应明确目标出版物的市场定位，初步确定出版项目的价值，然后再设想未来出版物的内容结构框架、物质形态与该出版项目的运作实施等。

在设计选题时，编辑人员需要重点考虑的问题主要有：该选题的价值何在，是否符合先进文化的前进方向；未来的出版物对消费者的需求满足得如何，未来的市场空间和市场吸引力有多大：真正实施该选题的主、客观条件是否具备，与本单位选题规划的总体布局是否物合，等等  编辋人员对选题的设计，要建立在对信息的充分把握和透彻分析的基础上，对每个问题的设想都要有理有据，有说服力。  

选题的设计结果，要撰写成选题报告提交论证。

(三)选题论证编辑人员设计的选题，必须经过集体论证，才可以成为出版单位的生产项目。  选题要经过三级审批，级为拟任责任编辑的人员，第二级为编辑部主任，第三级为总编辑。

集体论证通常采用论证会的形式，一般在编辑部主任批准之后、送交总编辑审批之前进行，并由总编室收转材料、组织会议。与会人员一般是选题审批小组和编辑部门、营销部门财务部门的有关人员集体论证时，选题建议者应该以书面的选题报告形式汇握有关选题的详尽资料，与会人员再从主旨、内容、形式、市场前景、可行性、主观和客观方面的条件与限制等诸多方面对该选题作全方位讨论后，决定该选题是否可以列人出版单位的生产计划，或者应该作哪些修改后方可列入计划。

一般选题，经总编辑批准、签字便成为可以实施的正式项目，在总编室建档备案(迟在发稿前一个月报省级新闻出版广电局备案)的同时，由编辑部门开始实施。属于国家规定的重大选题范围的选题，必须向出版行政主管部门办理重大选题备案手续，备案获得认可后选题才可以进入出版单位建档备案和实施程序。

对选题进行优化是选题策划工作中的重要步骤，但这项工作并非只进行一次，也没有固定的先后顺序，而是贯穿于出版物生产全过程的。

除了在选题设计和选题论证时常常需要对选题进行优化外，在整个选题实施过程中，也经常可能由于情况发生变化，发现原来设计的选题与实际情况有所差异，需要对选题进行优化。选题优化包括修订和调整两方面的工作：修订过时或脱离实际的内容，增强选题的针对性；根据出版物市场的变化调整选题角度和实施方案，加强可操作性。

以上就是选题策划对图书出版有什么意义？选题策划都有哪些环节的内容。如果您还有图书出版的问题，或有关于个人出书的相关需求，也可以咨询出书汇编辑老师。