4月19日，合孝康养召开了经理办公周例会，合孝健康管理集团中高层管理人员现场或线上参加了会议。

会上，护工部代表、家政部代表、理疗部代表、心理康复部代表等负责人汇报了各自部门一周以来的运营情况及对不同老人展开的定制上门服务落实情况，集团董事长李国领听取了汇报并对近期工作进行了部署安排。

李国领董事长强调，做任何事都一定要以结果为导向，要看执行力度。要始终将老人的需要与需求作为要务，真抓实干，时间解决老人提出的问题。老人承载的是一个家庭的文化，也是一个家庭的精神支柱，老人的事，事事无小。老人对配套设施和对老年大学提到的需求，要加班加点解决，要通过行动展现孝爱真意，展示合孝速度。

现在国内疫情形势复杂，老人迫切需要高质量的健康服务。李国领董事长重点部署了合孝医养、康养服务工作。提出要打造全新康养和医养的理念，通过中西医结合保驾护航，膳食搭配心理沟通让老人拥有健康体魄、健康身体、健康心理，能够健康长寿、颐养天年。

合孝集团将大力支持医养康养产业发展，推动医养康养结合示范区建设，打造居家社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务保障体系，提升老人对医养、康养服务的满意度。要加大力度，通过远程医疗合作、公共医疗卫生资源和合孝养老相结合、长护险和医院相结合、医院挂基地分院与医养相结合、引进高水平医疗团队等方式，提升合孝医养、康养服务的专业性，同时，把合孝养老管理模式应用到健康产业当中，推动合孝医养康养服务产业化发展。

李国领董事长指出，建设吃、住、养、康、医、学、游七大产业，提升老人生活品质，是合孝主导的战略布局方向。各部室、单位要通过求贤聘才、团队建设、创新合作等方式，整合更多资源进入合孝，形成一个巨大的磁场为人民服务、为老人服务。

会上，还分析了疫情以来的经济形势。李国领董事长鼓励全体合孝人珍惜当下、放开大我，紧跟集团战略转型发展步伐，以老人和老人家庭的利益为中心，构建新发展格局，把危机变商机，在取得疫情防控安全战胜利的同时，打好合孝发展经济战。