夜郎古为广东10亿战略特推出了8大举措为其“保驾护航”。

▲夜郎古酒业总经理王东

举措一：坚持文化营销战略；

举措二：坚持品质营销战略；

举措三：坚持开放包容的多元化渠道战略；

举措四：坚持“主线大单品+多品牌孵化”双轮驱动战略；

举措五：坚持强商扶商战略；

举措六：坚持品牌“高举高打”战略；

举措七：坚持市场精耕细作战略；

举措八：坚持政策保障与服务优先战略。

8大举措，从产品到渠道、从营销到品牌可以说是360度全方面覆盖。从总经理王东所发布的具体细节来看，2022年夜郎古将在广东市场实现2亿元的销售指标；2023年实现5亿元；2024年实现8亿元；终落实到2025年的10亿元战略目标达成。

由此可见，夜郎古本次发布的以8大举措为核心指导的广东10亿战略是其在深耕多个样板市场之后的“底气之作”，循序渐进且脚踏实地。

▲中国资深酱酒专家权图

回望夜郎古的上一步——鲁豫双十亿战略发布的背景，亦是在“酱酒遇冷”传言为激烈的时期。来到2022年，正如权图所说：“酱酒行业未来将进入产业整合时期，行至中场，品类竞争将会转化为品牌竞争。”酱酒行业依旧并非一帆风顺，企业想要在浪潮之中站稳脚跟只有持续深耕、建立品牌才是唯一出路。根据夜郎古酒业目前已发布的三个10亿战略来看，整个“十四五”期间，其正朝着中国酱酒第二阵营的目标大步迈向。

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