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　　要想在互联网时代有更好的发展，企业应舍弃自身固有的陈旧观念，找寻出一条互联网时代的信息化道路。在当前知识型经济时代，知识资本是企业重要的资产之一，也是企业在市场竞争的核心价值体现。企业的管理者要适时改变自身观念，创新和革新企业文化，将企业的核心价值、经营理念、精神、形象等更好地融入到企业文化当中去，能有效地激发员工的积极性和增强企业的活力。企业在激烈的市场竞争中要想脱颖而出，需创建学习型管理模式，增强企业管理者跟员工的学习能力。

　　1.合作奖:可拿20层见点0.5%拿满20层100多万，1/10=10万，1/100=1万,1/1000=1000，值不值?干不干?争先恐后进单，早一秒早捡钱，晚--秒，可能就错过了一个超级团队。(100元，创新行业低入门，超级好成。疑问:别人也会有公排，但是见点奖拿的不多。别人:都是公排一条大象腿，也就是竖着排，很快就超过20层了，20层内见点奖自然少;我们:全网..-个横线公排,点点布满的制度，

　　2.开拓奖:小区当日新增业绩的10%约0.8PV，你小区上1000，拿80，上1万/拿800元，上10万/拿8000元.疑问:小区要看自己的能力，再大的大区，自己推荐能力有限，照样拿不到钱!别人:别人公排只排大区,不可能给你做小区，而且你找来的领导人也会问你要大区，你没有足够大

　　推动机制:提现(账户捡到钱了，肯定要提现)0推荐，提走60%,推1个提走80%,推2个提走.不动也能捡钱拿大头，稍微动一动，两个人，太简单了。人性在于只要看到钱了，绝大多数人会呼朋唤友一起来捡钱。

　　3.直推奖10%，直推无.上限(勤劳开发,多劳多得，立刻收益，付出就有回报)单太小?引流很快，但是看不到大钱，后面上不了啥业绩?对碰收益日封顶(其他奖金不限)三个单型100元，1000元，10000元在商城一次性自选购满相对应金额的商品即可，分别对应的是小区收益封顶100元/天，1500元/天,2万/天。疑问:小单进人快，但是上大单有压力!别人:一进来就让你上大单，搞得大家压力都很大，甚至有人为了上大单，不惜手段,败坏行业风我们:所有人都是100元起步，当你在这里赚到钱，日收入达到封顶后，才自愿考虑要不要升级。举例:小区新增2000元/天，本来开拓奖可以拿160，但是日封顶100元超过了的部分拿不到，拿不到的人着急，领导人不用急，一旦升单，你所有的奖励十倍，百倍再拿-遍。制度闭环让你团队都会快速升级，你只需要看好你自己的账户!惊喜在后面。

　　4.领导奖,推1-6人，拿1-6代对碰奖的3%2*2复制，6代=126人，都封顶100=你378/天，都封1500=你5670/天，都封2万=75600/天(单项奖金，别的奖金照样拿，不影响)都想拿6代领导奖，6*6复制，6代=46656人，按低封顶100,你此单项奖拿14万/天，如果你勤快一点，随便推都能上百，你一个人就能把6层干满!100*2复制，6代=6300人，封顶100=18900/天，封1500=28万/天，封2万=378万/天100*6复制

　　5.经理分红，小区累积到10万业绩(包括公排的，可能你还没怎么动就到了)，拿整体系每日新增业绩2%加权分红，(所有业绩都跟你有关)后面还有车房奖等等。

　　6.复购7折,公司1000多款产品，会陆续上线。每月在商城消费任意产品，低单价28元，满100包邮，所有奖金月月翻番。每月至少复购一次，所有奖金再按比例拿一遍。每月复购N次，所有奖金你再按比例拿N遍。