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建立新的工商管理概念。在网络科技积极发展的背景下,企业需要快速有效地建立现代业务管理模式,并高度重视业务管理模式的创新实践。公司需要通过结合其实际发展状况和市场环境的发展趋势来运营公司,突破传统业务管理理念的局限性,科学有效地应用网络技术业务管理的概念。在工商管理业务管理模型中,需要积极学习、优化和改善公司的创新体验,公司内部控制的内容和形式要有效提高内部控制的质量和效率。同时,公司管理部门应加强与国内外优秀公司的合作与沟通,进行市场调研和分析,学习先进公司的管理模式。管理者需要了解公司的运营细节,更适当地实施各种业务管理措施,正确分配每个员工的管理任务,促进公司和谐稳定的发展。
一、新零售分销系统平台(奖励制度)模式的介绍:
①.推荐总代奖励:
下级代理推荐成功总代,按总代的首笔订货金额、订货数量核算给相关人员相应奖励;说明:奖励可以设置一级,也可以多级,不同级别人推荐奖可以分开设置;
②.订货返点奖励:总代推荐的总代补货、光明新零售;按补货产品数量金额给予相关人员一定比率的返点,可以设置二级奖励,返点基数可以灵活定义按金额、数量或PV奖励;
③.总代业绩奖励:
1)按微商新零售系统平台总代自已的业绩达到多少额,给一定比率的返点;
2)返点基数:按金额/按PV/数量;
3)累计金额基数:按金额/按PV/按数量;
4)新零售系统平台核算方式;
④.按月考核:每月达到多少奖励多少;