. 1 施工组织设计
 
　　施工组织设计既是建筑企业编制投标书的重要组成部分, 也是对拟建工程进行有效管理的重要手段, 同时还是指导施工现场管理人员组织施工、编制施工作业计划的依据; 施工组织设计不仅能够彰显施工企业对拟建工程项目施工的基本控制与计划要求, 为不同施工阶段的工程施工提供参考, 能够使现场管理人员对今后一段时间内的工作心中有数, 提前做好施工现场的协调工作, 合理调配施工材料、施工班组人员以及施工机械需求等关系。
 
　　1. 2 施工成本
 
　　建筑施工项目施工成本指的是施工企业为完成拟建工程的实际的支出费用。同一个工程项目, 由于管理水平差异, 不同企业施工成本会有所不同。但是国家 ( 业主单位) 对工程造价的管理是一样的, 都是用同样的地区行业定额进行预算或结算, 所以, 管理好的企业效益好, 能生存, 有发展, 管理差的自然淘汰。精心组织施工, 严格各项管理成为施工企业生存和发展的唯一途径; 这要求施工企业在开工前, 认真做好施工组织设计, 既对拟建工程施工做好施工规划, 又要求现场管理人员在施工过程中协调好各施工班组关系, 合理选择施工机具机械, 在保证工程质量的前提下节约材料, 在保证施工进度的前提下, 尽量减少周转材料和大型机械在场地内的停留时间。
 
　　2 建筑施工组织设计与施工成本之间的关系
 
　　2. 1 建筑施工组织设计与工程预算定额间的关系
 
　　建筑工程施工预算定额指的是在施工项目正常情况下, 完成一定计量单位的施工项目所需施工材料、施工人员、施工机械台班的耗损等。另外, 预算定额还包括了要求完成的项目工程内容范围、工程质量标准以及完成该施工项目所必须保证的安全措施等。工程预算主要有三种形式, 分别为国家定额、地区或行业定额、施工定额, 前两种是国家编制基本建设项目预算和进行工程项目招投标活动的依据, 后者是施工企业进行成本核算的依据。一般来说, 施工定额是根据本施工企业完成一个施工项目所需的劳动力、材料消耗、施工机械损耗等等来确定的, 其能够为工程施工图预算以及工程决算价格制定、工程承包价格决策提供重要参考。
 
　　2. 2 建筑施工组织设计与施工成本间的关系
 
　　建筑施工组织设计包括编制项目工程概况、制定施工方案、制定工程施工进度计划、编制施工准备工作计划及各项资源需要量计划、制定编制各项准备措施 ( 工程质量、施工安全措施、施工现场文明、消防、施工进度) 、施工平面布置图等诸多内容。在实际的工程施工中, 我们可以通过优化施工计划、提高施工管理水平和施工机械使用效率、科学合理地组织人员施工等制定科学的施工组织设计, 从而降低工程成本。因此, 一套施工组织设计就拥有相对应的施工成本, 施工组织设计的质量在一定程度上影响着施工成本, 也即优化建筑施工组织设计就能降低施工成本。

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