近年来，随着“内卷化”一词的火速出圈，我们仿佛进入了一个“万物皆可卷”的时代：教育内卷化、行业内卷化、职场内卷化……

所谓的“内卷化”是指一种模式发展到一定阶段后便停滞不前，无法进入到更高级模式的一种现象。

企业培训也面临着这种困境，即使培训管理者越来越专业，但令人困惑的是，目前很多企业培训还是“隔靴挠痒”，培训没少做，结果却还是浪费时间白花钱、人没留住公司业绩还上不去，老板和HR纷纷愁白了头。

现实就是这样：好的培训能推动公司业务发展，坏的培训只能让老板跳脚，HR头疼，白白浪费钱。

武汉企业高层管理培训班哪家好，落地帮以市场为导向！武汉落地帮集团是一家集新商业生态联盟、企业培训、管理咨询、商业运营、项目投资于一体的企业综合服务商。

【关于落地帮】

公司总部坐落于九省通衢之称的武汉，核心创始人团队均拥有十年以上行业从业经历；在业内采用“培训+咨询+运营”落地服务新模式；公司成立一年以来，整合吸引了近三十位实战管理专家、企业家导师加盟，深度赋能企业发展，携手助力企业成长。集合众智、无往不利。

落地帮集团以客户为中心、以市场为导向，依托丰富的运营经验竭尽所能为平台关联方提供“补链”服务，基于市场需求的不断升级，公司将衍生出更多的产品服务来满足用户的需求，更好的支持企业突破瓶颈，实现其商业价值。知行合一，广结善缘。诚信是成功的基石，创新是发展的动力。

未来，落地帮集团必将成为商海大潮中的航空母舰，为中国企业的发展保驾护航。

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如何提升企业执行力

组织执行力提升工作是一个系统工程，它不是老板带领着管理团队去听两次执行力课或者参加两次执行力培训就能立马解决的。首先，企业老板应该敢于承担组织执行不力的首要责任，明白自己在执行力改善中应该发挥的作用和角色。其次，我们建议企业老板应该组织自己的管理团队和核心骨干人员针对本企业中影响组织执行力的各种因素进行系统分析、梳理和总结，真正找到制约组织执行力的关键因素，然后再针对各种原因有计划地进行梳理、整改和落实，明确目标方向、理顺组织架构、明确职责分工、改善组织授权，完善制度流程、优化人员配置、健全奖惩考核激励体系、强化过程管控与结果导向、老板与管理者带头垂范，只有企业针对自身组织执行不力的原因下决心彻底分析、梳理和整改及长期坚持后，我想这个企业的组织执行力才会真正有所改观和提升。

执行力已成为衡量企业管理水平和判断企业战略落地能力的重要标尺，未来企业的组织执行力必将会成为众多企业的市场核心竞争力，如何提升企业的组织执行力，将成为每个企业老板和管理者必须关注的核心问题。