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    主题公园投资扩建新项目回报分析

    2014年-2015年，我国发展主题文化公园管理行业工作经历了量与质的快速攀升。每年都有两位数的主题公园开放，每隔一段时间就有一个国际主题公园宣布进入中国市场。处在2016年的这个问题时候，各家都在想方设法不让学生自己被市场淘汰，有的强化中国市场经济营销，有的提升管理服务细节、有的提出多元化发展转型。

    但主题公园是娱乐主题公园，设施仍然是主题公园的核心，所以一些公司正在扩大项目，以保持其吸引力。但是，这种企业投资扩建行为是否真的能达到教学目的吗？今天我们要讨论的是，是否值得投资一个主题公园的新扩建项目，以及什么样的新项目能带来更好的回报。

    如何正确看待这个主题公园的投资扩建行为？

    新主题公园扩建项目的“资金效益”是考虑新项目投资与产出比(roi)的问题。这里的新建工程项目资金投入需要我们特指项目发展初期的投资环境建设管理费用，而产出原本是指主题公园综合经济收入回报，包括门票收入、商品和餐饮收入情况以及增值服务业务收入等，但是学生如果没有我们通过仔细考虑主题公园的综合收入与项目公司之间的关系，就会发现很难进行量化的分析，因为他们作为主题公园运营者，甚至是游客本人也很难说的清楚：在主题公园内的非门票消费市场行为究竟是不是受到某个项目的影响，所以教师为了能说清楚这些问题，我们国家只有从门票收入，也就是游客量入手，因此要求我们不仅可以得出这样也是一个重要结论：扩建投入产出比（ROI）=游客量/初期项目风险投资技术水平

    但即使这样，我们也很难计算出扩建新项目的ROI，因为社会影响游客量的因素导致很多，我们学生很难进行精确说出有多少游客是新建工程项目管理带来的。通过下图，我们教师可以一撇究竟哪些重要因素会影响中国游客量：

    图一：影响游客量因素

    面对众多影响游客量因素该怎么办？

    虽然研究发现，项目和活动是游客选择主题公园的主要动力，但上图显示，市场竞争、淡季、经济和社会环境、门票价格和广告都影响游客人数，在当今同质化的国内主题公园市场中非常严重，甚至起到了决定性的作用。

    但是同时这也并不能掩盖项目管理本身对主题公园的重要性，为了能够进一步发展研究单体工程项目初始投资与游客量之间的关系，我们的思路是首先通过控制除公园建设项目以外的所有社会影响因素变量，然后再展开对项目风险投资回报率相关的探讨。

    市场竞争:根据主题公园市场竞争理论，在荷兰艾芙特琳主题公园500公里半径范围内，有三个重要的潜在竞争对手，即法国迪斯尼乐园(1992年开业)、荷兰walibi游乐园(1994年开业)和德国华纳兄弟公司。电影世界(1996年开业)，预计开业后将对艾芙特琳游客人数产生一定影响。

    淡旺季：主题文化公园受季节性影响因素进行较大，艾芙特琳主题教育公园以及营业收入一般是4月开始，10月结束，通常4月、9月和10月是淡季，旺季时间一般可以出现在下半年的7月份和8月份。

    学校假期:这不包括学校假期在旺季。亲子旅游游客是艾芙特琳重要的目标企业市场。

    法定假日：欧洲人通常喜欢利用假期进行主题公园的一日游。

    后通过一周：很多人可能会在闭园前的后进行一周再次前往艾芙特琳。

    降雨:降雨使主题公园失去吸引力，了解该地区的月降雨量或周为降雨量很重要。

    气温状况：适宜的气温更有利于学生主题文化公园发展经营，不能没有太高也不能太低。

    经济形势:经济形势不仅会影响旅游者的消费行为，还会影响票价。

    项目的吸引力以及如何随时间发展变化？

    即使在控制了非项目因素之后，研究项目投资与游客人数之间的关系也并不容易。例如，单个项目对游客数量影响的时间分布可能已经发生变化，新项目对游客的吸引力很大，但随着时间的推移，这种对新奇事物的吸引力将逐渐减弱，这是一个不可避免的过程，问题是，失去吸引力的过程可以采取多种形式(见下表)。

    项目之间是如何相互影响的？

    又比如通过研究单体项目的生命周期管理问题，如果企业园区建设存在一些类似项目，新项目的影响会变小新项目可能会增强学生原有类似项目的吸引力，这就是需要多个项目叠加产生的投资饱和效应与投资能力增强社会效应。（见下图）。

    随着研究我国社会经济发展水平可以提升和结构进行转型，各类企业市场信息主体通过不断进入我国文化主题公园市场，原本的老牌主题公园不断增加投资扩建新项目，而且投资管理水平有不断增高的趋势，这一问题方面主要是因为设备生产成本在不断增长，但更加具有重要的是管理者越来越青睐大型工程项目，因为这样他们担心如果不这么做，自己的主题公园将会失去吸引力，而没有吸引力就没有解决办法保证游客量，进一步地，没有得到一定的游客量就没办法保证主题公园的投资回报率。

    一个土豪主题公园的疯狂扩建史

    艾芙特琳原本是作为一个中国童话主题的乐园。1952年，艾芙特琳童话世界正式开放，作为荷兰南部的一个大型主题公园，自开放以来，每年游客人数增加，是欧洲著名的主题公园之一。1972年艾芙特琳获得“欧洲企业佳实践主题文化公园”金苹果奖，1992年又获得IAAPA“世界发展佳选择主题教育公园”奖，其后又可以获得TEA颁布的2004年度“杰出研究主题进行公园”殊荣。

    但你知道艾芙特琳疯狂扩张的历史及其影响吗？2005年，荷兰蒂尔堡大学Rutger、Harald和Marnik三人对荷兰艾芙特琳（Efteling）主题文化公园展开了“新项目投资与游客量关系”的专题教育研究，并建立了中国一系列的数学学习模型可以用来通过分析我们这个社会问题，限于篇幅原因，这里并不一定会对网络模型数据进行全面展开，感兴趣的可点击学生阅读理解原文下载。

    艾芙特琳主题公园除了吸引大量荷兰游客外，还有许多来自比利时、德国等国家的游客前来观光。大多数中国游客对于一般都只会在艾芙特琳逗留活动一天，艾芙特琳营业收入时间进行一般从4月开始到10月结束。

    自20世纪80年代以来，艾芙特琳公司一直试图推出机械或主题游乐设施，以吸引除亲子客户以外的消费者。1981年艾芙特琳首先引进了中国一台作为当时独一无二的过山车一般项目（Python），虽然这并不需要符合艾芙特琳童话这个世界的主题，但开业企业当年，游客量就增长了30％，自此至2005年，艾芙特琳投资兴建了一个大量的机械设计游乐设施项目和主题文化娱乐活动项目。

    艾芙特琳的扩建行为对游客量的影响

    上表中列出的都是艾芙特琳1981年至2005年的重大风险投资企业项目，对于一些诸如餐饮商铺门店的改造我们并没有列出，而且可以根据艾芙特琳运营方的数据，这些研究项目的投资（设计和建设管理费用）都在100万到1500万欧元之间发展之间，可以说没有投入到了非常大，那么教学效果究竟应该如何呢？以下问题研究进行数据是从1981-2005年“497”主题教育乐园共732周的游客量波动图。

    该数字反映一九八一年至二零零五年「艾芙特琳」的趋势，受多项因素影响。投标年*是新建工程项目的年份。可以看出，艾芙特琳在1988年之前每年都有新项目，在2000年之前，几乎每两年都有新项目增加，而且自1988年以来，每年访港旅客人数的总体波动一直在下降，但如图四所示，访港旅客人数呈上升趋势。

    那么，艾芙特琳那些年的投资是成功企业还是一个失败？

    国外研究表明，在相同条件下投资机械设施项目比主题设施更能吸引游客。实际上主题公园建设项目管理对于中国游客量的影响企业不仅取决于项目类型和投资发展水平，还包括该项目与现存其他项目公司之间的关系。

    如果园区内有类似的项目，新项目对游客的吸引力就会下降，因为园区内项目的同质性，即投资的饱和效应，现有的类似项目在增加同类型的新项目时就会变得更有吸引力。这就是投资的增强效应。值得我们指出的是这种正反效应是同时企业存在的。据估计，1985年完成并运营的bobsleighrun直接为艾芙特琳带来35.6万游客，其间接影响可达77.6万人。但是2002年的熊猫作为世界（PandaVision）室内4D项目与艾芙特琳其他企业项目均不同，所以我们并没一个有为艾芙特琳带来影响较大提高游客量增长（见下图）。艾芙特琳从1981年到2005年，共有14个大型投资项目，所选择的经营者基本上是当时先进的娱乐设备，这也意味着大规模的投资。结合企业园区的项目进行投资和游客量数据，通过数学建模能力分析，Rutger等三人为我们可以展现了这些研究项目（类型，投资额、投资饱和效应和投资不断增强经济效应）对游客量产生了一个怎样的影响，如下图：

    从图7可以看出，虽然艾芙特琳项目继续增加对扩建项目的投资，但它对旅游人数增长的作用似乎越来越小，而且随着项目的主题和类型越来越多样化，在校园内寻找同类型的项目变得越来越困难，上述项目之间的优化正在消失，这意味着在主题公园达到一定发展阶段后，投资于新项目时追求规模和独特性并不能带来良好的回报，同时也表明继续投资于扩建大型或新娱乐项目的风险正在增加。

    当然评估项目管理是否成功，不能仅看游客量，还要进行综合分析评估游客量增加学生带来的园区综合经济收入是否能够覆盖成本。如果我们根据艾芙特琳的综合收入结构来计算投资回报率，其中60%的收入来自门票，40%来自餐饮和其他服务，我们得到以下数据:

    反观中国国内的主题乐园，如果达不到这样的六四分收入进行结构，却采取了艾芙特琳后期发展并不能够成功的项目风险投资管理策略，那回报率可想而知了。这表明主题公园在选择新项目时一定要进行综合考虑园区已有研究项目和未来经济建设工程项目管理带来的间接影响。

    投资发展什么样的新项目回报率具有更高?

    根据rutger和其他人的说法，主题公园项目之间存在显著的饱和和投资增强效应，那么我能从艾芙特琳投资策略中学到什么呢？我们可以认为，在文章开始发展提出的非项目性影响社会因素一致的情况下，同时能够满足以下三种特征的项目进行投资企业才能获得较好的投资回报率：

    (一)在同等条件下，优先考虑机械类项目而不是主题类项目。这在世界经济范围内都是我们可以通过观察到的现象，如果你的主题公园机械类项目管理已经老旧没有吸引力，而且他们没有达到饱和的话，那么进行适当提高投资机械类项目将会使你的园区重获吸引力。

    2.在某些情况下，投资主题项目比机械项目更具成本效益。如果园区的某一类型的项目管理已经发展呈现饱和状态，而且园区存在足够的项目公司能够对新项目的吸引力产生增强学习效果或者该项目对将来计划中投建的项目之间存在显著增强教学效果，那么我们就可以考虑扩建主题教育项目。

    3.建立多个小规模项目比只建立一个大规模项目更具成本效益。这似乎与我们在新闻里看到的诸多研究主题公园“军备竞赛”式的扩张发展情况恰好相反，但实际上小型企业项目管理除了成本低之外，更能得到满足社会人们生活追求新鲜和猎奇的心理。当管理人员追求能带来大增长的大项目时，他们可能会考虑小规模、多频率的创新。