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　　微商品牌运营，jing确用户画像，以品质制胜，运营真相大曝光

　　首先，微商品牌的选品是zui基础的起点，而且产品要精心研发，因为做好产品，是品牌成功的开端，而选品需要从遵循jing确的用户画像，微商不同传统企业，它在消费群体上有针对性，她们的年龄普遍是从00后到40，而且的客户群体消费能力不高，因此产品的单价要适宜，zui好是效果显著的快消品，这样的话，品牌的销量会很可观。

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　　其次，从创始人的IP出发，打造成超级魅力人格体，不断输送高价值的营养内容，塑造强有力的创始人背书，吸引更多流量进来，打造IP不做套路，只针对用户的心智进行搭配，其中创始人要有演讲的能力，会讲品牌故事、产品故事、团队运营故事等，此外，还需直播干货内容，吸引用户进来，再进行变现，zui好形成引流闭环体系。

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　　zui后，微商品牌要设定自己运营模式与策略，正所谓战略不恰当，战术不稳定，品牌方要制定好适合的顶层战略以及代理裂变机制，快速搭建运营团队体系，然后高效开启品牌的操盘能力和自动造血能力，提升品牌运营的能力，让起盘裂变得更迅猛，同时后续的运营要跟上，不然品牌流量就会乏力。

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　　当我们回归产业的时候，仅仅只是用互联网的模式和手段依然难以取得成效，因为在当下的发展情况下，互联网俨然已经成为所有产业的标配，无论是哪种行业，我们都可以看到互联网的影子。这个时候，互联网模式便不再是一种创新模式和手段，而是变成了一个被改造的对象。可以想见的是，当这种发展模式持续，新零售其实并不是“新”，而是“旧”了