越秀诚信为本回收燕窝，越秀区专程上门求购各种礼盒装燕窝。因此，LadyY的燕窝成本上会比别家低很多。第二，全环节把控质量。比如，每一盏来自马来西亚的LadyY燕窝，在马来西亚政府都有认证备案，能追溯到它是从地球上哪一经度哪一纬度上的哪一座燕屋出来的，怎么样去分解，怎么样去挑薄，怎么样去初加工，然后进口到中国来，都有迹可循。通过检疫机构的检测后，才会送到消费者手中，目前已有邱林胡可等多位燕窝体验明星用户。艾问您在新加坡创业，后来又在重庆注册了公司，这两家公司是什么关系。

     开始做燕窝其实销量很小，白手起家，一步步打拼出来。从开始做燕窝到成立新加坡的公司，我们经历了两年多的时间，才开始回国做重庆的一个公司。新加坡公司作为管理和服务海外华人的平台，也会涉及部分销售，而重庆分公司更多是面向国内消费者做销售和服务，目前消费者可以通过天猫LadyY旗舰店购买到我们大多数系列产品。年前，新加坡的销售占比为0%，到现在变成了降到了0%，国内的销量涨到了0%。艾问LadyY目前的品控到底有多严格。邹菱昕LadyY在马来西亚有自己的燕窝生态园和国家认监委中国认证认可监督管理委员会认证的燕窝食品工厂。
     在燕屋的管理上，每座燕屋都有卫生认证证书，在马来西亚政府备案，装有溯源追踪器，不论是采摘和分拣，还是加工包括使用的水质，工作环境，储存环境都需满足马来西亚，中国国家监管认证部门的企业卫生技术规范的严格要求。这些所有环节，LadyY都自己在把控，而市面上大多数企业还是从原料批发商那里进行采购。一些批发企业，为了做出价格优势，在品质上或多或少都会存在问题。这也是为什么LadyY一开始就痛下决心，重资并购马来西亚的燕窝食品工厂。

     无品质，无营销艾问LadyY创立以来，发展迅速，但比较低调，您觉得做燕窝品类，营销更重要，还是品质更重要。邹菱昕产品品质永远都是本质。如果没有品质打基础，再多的营销，都只是空中阁楼。现在社会大家都很浮躁，都希望快狠准地去把企业做出来，去上市，能静下心来做一件事情的企业家寥寥无几。我们希望能够静下心来做一个自己的品牌，它可能不是短短几年内就能够上市，但我个人认为稳定发展是一个很好的选择。艾问LadyY扩张计划大概是什么样。邹菱昕LadyY的目标是，继上海体验店之后，0年之前，全国能够开出两三百家线下体验中心，更好地服务我们的用户。目前我们还在积极地增加一些衍生品。
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