教育培训行业正愈来愈成为市场上的投资热点,教育行业的投资回报率较高,而投入资金并不大,门槛不高而预期收益较好,所以很多投资者就看中了这个大饼,还有一部分的投资者是自己本来就办有培训辅导班,考虑到市场竞争,需要一个品牌来扩大自己的规模和知名度。那么作为一个初创型的教培机构,如何才能够运营好自己的校区呢?
1、在市场竞争方面
由于进入市场的辅导培训品牌多如牛毛,家长面对林林总总的培训机构无所适从,而让家长接受一个新的品牌需要一定的时间和过程,这一过程少则半年,多则一年甚至两年。那么,对于一些急功近利的投资者来讲,由于缺乏耐心,要么垂头丧气,要么半途而废。
2、在管理方面
那些没有教育行业经验的中小学课外辅导机构,一开始不注意去打造一支强有力的师资团队,教学同质化,没有自己鲜明的特点和优势,难以形成市场口碑,学员人数就不会有大的突破,而部分中小学课外辅导机构由于老师流动性大,对其负面影响就更为严重。
3、在招生方面
有些中小学课外辅导机构满以为通过大量的广告及彩页发放等宣传攻势,可以达到理想的招生目的,实践证明,这仅仅是一厢情愿,假如在师资,学校硬件,管理等方面没有达到相应的水准,这种广告的作用微乎其微。
4、在经营方面
做教育从来不是一蹴而就的,有的中小学课外辅导机构一开始就准备10万元投资,钱用完后,发现还要继续投入才能维持下去,而这时自己在犹豫是否再投或者有没有资金再投。
但有些中小学课外辅导机构资金相对雄厚一些,几乎把所有的钱都投到刚开始的硬件上,等在运作过程中需要钱的时候,却发现账户的钱所剩无几,从而怀疑自己投资这一行业是否正确。
5、与总部沟通方面
运作伊始,大多中小学课外辅导机构事无巨细,要求总部提供全方位的服务,而事实是总部只能在师资培训、教材物和VI设计等方面提供指导,而在教师招聘、招生模式及渠道和学校管理等等方面还主要依靠自身结合本地实际去解决。