托管机构把续班率纳入项目管理

    对规模已经较大的机构，要把学校续班工作纳入到项目管理系统里面来，比如有多个校区，那么每个教学区的续班率就应作为一个考核指标，分解到具体的部门和人，然后用例会的形式定期跟进检查，并与其利益挂钩，这样可以清晰的管理各个产品的续班率问题。

    做好这几条，成功激发任课老师的激励措施。老师们在线，会发现并提出更有效、更多元的办法来帮学校提高续班率。

    后，还是那句话，续班不是到了续费期才做的事情，从招生开始续班工作已经要开始了。

    做好日常教学和家校沟通工作，把自己的成果展示在家长面前，让家长有超出预期的效果感受，才是续班的关键。