随着社交网络和电子商务的快速崛起，社交电商变得炙手可热，俨然已经成为传统电商的接棒者。

社交电商是电子商务的一种新模式，它是基于人际关系网络，利用互联网社交工具，从事商品或服务销售的经营行为。
社交电商和传统电商的本质区别在于流量的获取和分发方式不同。

任何的零售行业他*关键的核心就在于流量和渠道，其次在于他的货品 。从古至今，零售行业成功的不二法门就是“流量”！
过去做实体经营，我们获取流量的逻辑是非常简单和清晰的，就两个字「地段」！地段越好，人流量就越大，即便我们卖的是一些不起眼的商品，甚至质量也不怎么好的商品，生意也会很好做。当然，这种地段的租金肯定是贵的，我们等于就是用租金换取流量。

而传统电商，比如淘宝，我们则是把平台看成一个市场，在上面开的店铺如果要获得流量，就要通过开直通车、买关键字等各种手段提高自己店铺和商品的曝光率，让更多的人看到我们的店铺和商品，让更多的流量聚集到我们店铺来，这样才能保障我们店铺的成交量。但这其实一点也不比实体店便宜，甚至代价更高。
举个例子，比如说淘宝的直通车。直通车就是你可以在你商品的标签里面选一个关键词，这个关键词是你自己可以设定一个金额。如果设定的越高呢，淘宝就会把你的这个店铺在搜索的时候排名越靠前。这就意味着说，如果我们要把一个淘宝店铺在比较好的位置曝光以获取更多的流量，我们就必须要购买直通车。但是购买直通车后，每一个人点击我们的店铺，不管有没有成交，点击一下，我们就要付给淘宝这么多的钱。如果我们没有足够的创业资本，根本玩不动这个电商，因为如果我们不去购买流量的话，店铺根本就没有流量，但是要去购买流量，这个成本代价又非常的高。

很显然，不管是实体店还是传统电商，获取流量的本质都是一样的，*终都是靠花钱换取流量，只是流量的入口不同罢了。
在网络社交时代初期，网络仅仅可以满足人们5%的社交需求；今天丰富的社交网络已经可以把这个数字提升了至少10倍。除了“接触型”的社交行为，网络社交已经开始承担大部分传统社交的作用。实际上，“非接触型”的社交原本就占据了人类社交的80%以上。
拼多多历经了短短2年3个月的时间就在美国纳斯达克上市，而做到同样的成绩，淘宝用了10年，京东用了5年。拼多多的快速崛起和成功，让大家看到了网络社交对于电商的机会，同时也惊讶于wei信流量的强大能量。

相较于传统流量越来越贵，基于社交网络的流量红利变得尤为凸显。据悉，过去五年，社交电商保持高增长率，2020年社交电商GMV有望突破万亿级别。

现在，除了本身做社交电商的企业，各大传统电商也都开始布局社交电商，淘宝系的淘小铺，京东系的东小店等遍地开花。

过去的“微商”，我们是信任一个人；现在的“社交电商”，我们除了信任一个人，还信任一个平台！

一部手机就可以开始社交电商！还等什么？
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