洪生：企业多用年轻管理者的好处_做到商学院
一、惊喜的出现。
年轻的领导者将更加努力地推销他们的新想法，并对此做出改变。正是由于缺乏经验，他们对改革更加乐观。而且他们也有勇气承担变革的后果，因此更容易成为变革的支持者。
二、是更加有效的激励政策。
领导们更懂得如何激励团队。年长的领导者倾向于推动团队前进，但年轻的领导者知道如何更有效地“拉”员工。
三、更快的响应机制..
许多年长的领导者不愿意倾听并收到反馈，但年轻的领导者更愿意敞开心扉，倾听内部意见并及时反馈和纠正。从而促进产品和业务的改进。
四、不断提高效率。
青年领导人更愿意提出挑战，为了更好地开展工作，他们将不断努力更新工作方法，提高工作效率。
五、更注重成果。
青年领导有较高的成就感，为了实现这一目标，他们将尽自己努力改善现状。
六、设定更高的目标。
老一辈的领导人已经学会了追求简单和保守的结果，这样他们就不必冒太多的风险。然而，年轻的领导人更有可能设定具有挑战性的目标，从而激发他们克服困难和完成任务的努力。
