实体店受到冲击经营困难，我们必须明了解，是具体哪些因素在冲击实体店，生意不好顾客进店量少，都是哪些因素导致的，才能够对症下药，看清趋势摸透市场才是当下要做的事情。

　　，所经营的品牌电商网购低价，是冲击实体店的主要因素之一，甚至一些家电厨电品牌电商旗舰店双11的时候，一些产品直接电商零售价比实体店进货价格还要低，导致很多实体店到电商平台去进货，如此可悲。

　　第二，精装修是我们经常提到的话题，精装修趋势越来越明显，家电厨电每年的销售量，销售于新增楼盘小区，小区都精装修了，留给我们的是市场需求不足，实体店面临严重危机。

　　第三，所经营的品牌厂商无休止的暗地窜货，前几次提到这个话题，很多朋友在评论区议论是为了什么，其实道理很简单，厂家的年度销售业绩完成不了，靠窜货来弥补业绩不足，交出一个作为大企业的年度答卷，涉及更多资本利益。

　　第四，主流消费需求用户为8090及00后，至今00后已经19岁了，这个群体买房结婚生娃带来新增市场需求，但这个消费群体生活习惯完全与6070后不同，他们是高知识群体，满身才华喜欢到互联网或新的零售渠道购物，似乎不太喜欢到实体店选购商品。

　　第五，电商巨头2B业务实体店的冲击，我们看到越来越多的*东、*宁、*猫、*宝的实体店开设到全国各地，包括乡镇及县城都有存在，还有很多涉及家电及厨电业务的，这是一个严重的冲击，可以解释为电商平台绑架了品牌厂商联合搞本地授权代理商。

　　第六，本地购买渠道多元化，消费者可以通过很多途径购买到厨电家电产品，包括装修公司、装修队等都可以拿到很便宜的产品。

　　第七，本地竞争力大品牌繁多高中低端鱼龙混杂，山寨伪劣擦边球，高中低档品牌全都有，一个县都可以数出来一百个以上卖厨卫的，各自都说自己的品牌好，都是十大品牌，这个理不好评，这个竞争有点大。

　　以上只是几个方面，导致厨卫家电实体店业务难做的主要因素，当然，还包括很多方面，如服务渠道的冲击、乡镇新房少、人口转移、人口外流等诸多因素，但重要的一个问题，如果我们要继续经营下去，必须要升级转型变现。

　　商业市场过去十年八年一个大的变化，一两年一个小变化，如今一两年一个大变化，几天就出现一个小的变化，市场变了，行业变了，渠道变了，格局变了，你不变，就只有等死的道理。