随着旅游业的蓬勃发展，旅游规划编制的任务越来越重，各方对规划的要求也越来越高。一个旅游规划要做好，就不应该忽视这几个要点，深圳艾肯为你说明。

　　1.是相同的规划突出不同的要素

　　《旅游规划通则》对各类规划的要素构成作了明确具体的要求。在规划编制过程中，要根据实际情况决定哪个要素重写、哪个要素轻写。

　　如旅游区总体规划，通则规定其五大基本要素，十三项基本内容。虽然这些要素都要写、都不能缺，但哪些浓墨重彩，哪些可以简洁描述，要根据实际情况而定。

　　2.是不同的规划要突出不同规划的点

　　不同的规划要解决的问题不同，要求也不同。因其没有标准可依，把握点就显得尤为重要。

　　如概念性规划，规划范围一般较大，要解决的问题主要是战略层面的问题。就应该放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品策划等战略问题上，其他方面笔墨可以轻些。

　　3.是不同产品的规划要突出不同产品的点

　　旅游业蓬勃发展，旅游产品的种类越来越多，要根据各类产品的特点、要求展开规划。

　　如龙南县的关西围屋是全国文物保护单位，而且正在申报世界文化遗产。做这类产品的规划就应该坚持保护为先的原则，在保护的基础上开发利用。

　　如果对一个古村古镇进行恢复性修建，就应该本着保护与开发并重的原则。如果是重新规划建设的旅游小镇，就可以大刀阔斧地规划建设。

　　什么叫节点?在事物发展过程中具有联系作用、枢纽作用、组织作用，能够影响周边、影响整体的关节点、关键点。如时间节点、工程节点等。

　　如做一个区域规划，面广点多，需要规划的东西很多，什么才是节点?景区就是重要节点之一，因为景区是旅游的核心产品。在一个区域范围内，只有把几个景区规划好了，整个规划框架才能基本立起来。

　　假设一个景区有若干个项目，景区内的景点、游客服务、旅游厕所这些重要节点，都应在规划过程中倾心关注，认真做好。

　　深圳市艾肯弘扬咨询管理有限公司是一家旅游景区策划、规划公司，拥有国家旅游规划资质，为旅游景区和区域开发项目提供实操性强的全过程咨询顾问服务。公司高层管理人员均曾在国内的旅游景区从事过十年以上高层管理工作，具有实战型的旅游景区策划、规划和管理经验，是中国旅游地产、区域开发、主题公园发展变迁的亲历者和管理者，中国旅游业的中流砥柱。