文旅项目的策划关键是什么，深圳艾肯为你展开分析。

　　一、是否发现了“弱点”

　　这里所说的弱点，指的是存在的问题，或是相对于他人存在的不足。

　　一个地方的旅游做不起来，做不好，大的原因或问题主要有几个方面：

　　1.是没有发现好的资源，做旅游不知从哪里下手。

　　2.是受交通的制约，虽有“宝物”，却藏在深山人不识。

　　3.是经济状况不够好。没有一定的经济条件，没有一定的经济投入，旅游是做不起来的。

　　4.是体制机制的制约。有的地方各方面的条件均不错，但在旅游产业的行政管理、资源管理、激励机制等方面不够顺畅，不够有力，影响了旅游业的发展。

　　做旅游规划，首先就要在资源调查、综合分析的基础上，用“旁观者”的眼光帮助规划委托方找出发展问题所在，提出解决问题的思路和办法。

　　二、是否突破了“难点”

　　“难点”与“弱点(问题)”有些相似，都是制约一个地方旅游发展的因素，但又有所不同。问题有多个方面，难点往往只有一两个方面;问题具有普遍性，难点往往具有特殊性;问题一般一目了然，难点却要认真分析，仔细寻找;问题浮在面上，难点隐藏其中。

　　一般来说，难点也是问题，是诸多问题中带有特殊性的问题，是制约一个地方旅游发展的瓶颈问题，是诸多矛盾中的主要矛盾或矛盾的主要方面，是纲，其他问题是目。

　　所以，找难点就是找主要矛盾，找纲。找到了难点就找到了主要矛盾，就抓住了纲，纲举目张，其他问题也就迎刃而解了。

　　深圳市艾肯弘扬咨询管理有限公司是一家旅游景区策划、规划公司，拥有国家旅游规划资质，为旅游景区和区域开发项目提供实操性强的全过程咨询顾问服务。公司高层管理人员均曾在国内的旅游景区从事过十年以上高层管理工作，具有实战型的旅游景区策划、规划和管理经验，是中国旅游地产、区域开发、主题公园发展变迁的亲历者和管理者，中国旅游业的中流砥柱。