“仓库”一词是指传统的产品存储模式，“配送中心”是指更现代和高速的订单履行模式。富润德，一家依托供应链专家与信息技术，为客户提供创新的一体化综合供应链集成服务的供应链企业，认为成功管理仓库或配送中心，可以通过组织和技术升级来简化操作。
1、利用技术创新
仓库管理系统(WMS)对现代配送中心管理至关重要。可用于跟踪正在接收的所有入站订单，可以与供应商合规计划相结合，使取货的运输与运营顺利整合。
2、组织仓库
仓库采用复杂的组织方案，可以以令人眼花缭乱的方式改进效率和效能。考虑这个组织的一个方法是绘制设施中的材料流。从收到商品的点到离开仓库运送到客户的地点，应该考虑有效的方式来指导流程。
3、管理库存
清单是操作的重要组成部分。在这个业务中拍摄低库存和高速材料是一个好主意。否则，将不得不管理产品的保质期，并处理其它类似问题。
4、分析一切
从拣选操作中收集尽可能多的数据。这样，可以决定批次采摘，区域选择，单次订单或多订单拣选方法是否会与特定业务较为合适。如果将每一件产品运动视为交易，您将拥有更多丰富的数据，以确定仓库中的一切如何移动，从而实现效率更高。
5、与员工保持联系
大量的自动化和数据跟踪将能够开发有效的物流，但是仓库只有员工在工作中有效才能有效。员工反馈始终是有价值的，因为现场信息可能是准确的数据。保持员工满意的、积极的工作环境可以改善沟通和员工凝聚力，从而使仓库有效运行。
深圳市富润德供应链管理有限公司，一直以来以“想客户之所想，急客户之所急，客户的满意是检验我们工作的标准”为服务原则，为客户提供好的供应链管理服务。
