厂家直销NOME诺米货架,名创优品诺米定制,伶俐在社交基础上,NOME更进一步,借助用户反馈来淘汰商品,完善了其用户自迭代模式。借鉴小米“一切围绕用户为中心”的经验,NOME建立了一套从用户到产品迭代之间快速反应的机制。
陈浩认为,产品次没做好没关系,重要的是能根据用户反馈迅速迭代,有损用户的体验立刻改。陈浩介绍说,“有用户说我们的T恤有做工问题。只要他一提,我们确认是事实后全部下架换新的。”
厂家直销NOME诺米货架,名创优品诺米定制,伶俐想成为家居界的小米,挑战宜家和无印良品在中国的市场份额,这是NOME的野心,但实现这个目标,NOME至少还要再开300~600家门店。
去年,宜家中国商场销售额为143亿元人民币,较上年同期增长13.8%。无印良品的财报称,2017年其中国市场收入同比增长25.3%,达到688.9亿日元,约合40.3亿元人民币。依照NOME目前的坪效,想要达到无印良品的业绩,NOME至少要开300~600家面积一两百平米的门店。
厂家直销NOME诺米货架,名创优品诺米定制,伶俐据陈浩透露,NOME在2018年计划通过进驻国内高端购物中心、主流购物中心及社区购物中心,实现开店300家的目标。
但随着门店数量的快速扩张,NOME 引以为豪的供应链和购物体验会面临严峻考验。此前NOME 供应链只需供应几十家门店,随着门店迅速扩张到三四百家,NOME 供应链的产品质量和新开门店的坪效都会面临严重挑战。
同时,新开数百家门店也就意味着需要培训数千名有经验的店员。经验丰富的店员是NOME购物体验的基础,简约清新的SKU摆放和合理的动线设置都需要经验丰富的团队作为支撑。
厂家直销NOME诺米货架,名创优品诺米定制,伶俐未来,能否经受住快速扩张的考验,坚守住严控品质的初心,是陈浩和NOME更深的纷扰。
家居生活零售的赛道上充斥着各类玩家,从去年,陈浩带着家居行业的“新物种”NOME也加入了进来。
对于NOME的诞生,在陈浩看来,正是由于国内家居行业占比非常低,自主品牌还不及行业的1%。但人们的需求已经从必需品跨到对可以满足美好生活的期待和向往中。消费升级就是消费者从购买必需品过渡到开始注重生活品质。
厂家直销NOME诺米货架,名创优品诺米定制,伶俐陈浩此番话在零售前沿社(ID:lingshouqianyanshe)总结来看,目前中国家居零售业的发展正处于无印良品在日本崛起的形势下,当GDP快速增长,消费者不再盲目追求品牌和家电等“大件”,消费者的需求也逐渐从服装转向布置“个性化、实用性”的家庭生活百货,这同时也正是中国家居零售业发生变革的原因。
NOME品牌的名字就带来了天然的意味。NOME由“NO”&“ME”两个单词组合而成,其中NO表示不随主流,ME表示自我,传递“告别过去,探索另一种新生活方式”,陈浩这样解释NOME的价值主张。
厂家直销NOME诺米货架,名创优品诺米定制,伶俐消费者从追求品种繁多的物质丰裕感到追求品质消费的转变,品质消费的缺口越来越大,这就给了家居生活零售们玩家更大的机会。
然而,纵使在消费升级的大环境下,国内家居生活零售业之所以能够快速得以发展的重要前提是中国制造业和供应链的积累结果。
如宜家、无印良品和HAY等以产品为导向的品牌相似,NOME的品牌主打产品渠道一体化,即去掉中间环节,产品只在自己的渠道销售,整个产品集群和门店环境保持一体化的风格。另外,渠道品牌涉及的品类多样,导致供应链整合规模也更大。定位低价的同时,通过创意设计打造爆款,提升周转率。