企业经营的核心首先是生存、发展，终要实现盈利，利润是衡量一个企业是否优秀的标准。随着市场上各行业的竞争加剧，行业平均利润率水平将不断缩水  

企业发展的机会和空间会越来越小，因此企业必须要寻找新的利润增长点，打造出一个适合自己的盈利模式，提升企业盈利能力。

企业如何才能提高盈利能力，应关注以下几个方面的问题：

一是企业的战略选择，即如何选择自己既具优势又有较好的市场空间的行业或项目，以避免低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争之中。

二是企业经营模式的调整与变革，或者说企业盈利模式的选择与建设。采用什么样的企业经营模式，不是简单的形式，它关系到企业经营质量与经营能力的成长问题。

三是企业组织架构的现代化，传统的组织结构已经成为影响企业发展的一个重要因素，很可能使企业坐失发展的良机。

四是科技的发展与进步。企业的竞争，说到底还是产品在说话，没有科技的进步，企业的发展就缺乏坚实的基础。

五是利用现成的优惠政策

随着社会越来越注重经济的高质量发展，各行各业都有不同程度的优惠政策，企业可以利用这些政策和自身的实际情况结合起来进行税务筹划，达到预期的目的，实现企业的稳定和质量性发展。

“优惠政策+税务筹划”：只要将企业通过总部经济注册到优惠政策地，可享受增值税地方财政所得部分的50%-70%的财政扶持奖励，(肖:135)企业所得税按照地方财政所得部分的50%-70%予以财政扶持奖励，(0038)纳税大户可“一事一议”详情咨询综合税负低至5.61%，(9525)通过税务筹划解决股东高管分红、投资权益分红等一系列问题。

可以把做企业的人的焦虑像下象棋一样分成九段，处在各自不同的段位，焦虑性质不同，焦虑程度不一。不知道初创业还是创业巅峰的你有没有经营的压力和焦虑，如果有你的焦虑处于第几段？我们专业服务能够解决您的焦虑！