计划会议里面一个很重要的环节，那就是故事点的估计。实际上就是对要开发的User Story进行一个粗量级的估算

一级推行总成绩不低于10万，二级推行总成绩不低于20万，团队总成绩不低于60万。能够享用团队总成绩的6%

交易平台已经开放，基本都是10个币的单子，建议等够20个币再开始卖出。

因为买入的时候需要10的倍数起买，也就是先买10个然后可以直接卖出17个

一个用户故事的内容要是可以协商的，用户故事不是合同。一个用户故事只是对用户故事的一个简短的描述，不包括太多的细节

买入1元~送1元，买入10元，送10元，

买入100元~送100元，买入1000元~送1000元，买入10000元~送10000元买入金额1元---4万随意……

买的多赚得多，不买入做推行共享也可赚大钱……真正的复利加复投，高产高能的金母鸡

推行分红：代10%，第二代8%，第三代6%。

一切推行分红，直接进入总资产，参加每天2%的日分红。推行分红上不封顶，能够做无限推行共享。

消费分红：代5%，第二代3%，第三代1%。

会员消费能够用积分，也能够用现金，还能够现金和积分混合用。

(1)成绩总额的2%，旅游福利奖。5万，国内游。30万，海外游。

(2)成绩总额的2%，车福利奖。300万，30万车福利。1000万，100万车福利。

总体上来说，故事之间功能点相互重叠是需要避免的；顺序关系是现实存在，在多数情况下可以通过一些手段解决；包含关系对复杂系统是有帮助的，对排定发布和迭代计划的影响需要注意。